如果你在一份工作中觉得自己的工作没有完成多少，那么商业顾问布伦特•彼得森和盖兰•尼尔森（Brent Peterson和Gaylan Nielson）有一些建议，建议你如何停止用“假工作”来打转，完成真正的工作。

这张照片是由恩亚斯德特洛亚的照片和假作品的封面合成的。

如果你觉得自己做的很多工作都是“假工作”，而且很多人都做了，那么是时候改变了。今天我们将探讨布伦特·彼得森和盖兰·尼尔森的著作《假装工作：为什么人们比以往任何时候都努力工作，但完成的却更少，以及如何解决这个问题》。

什么是假工作(fake work)？

更努力的工作常常与有效的工作相混淆，尤其是在美国这样的国家，在工作时有更努力、更快、更长的心态。那么，你怎样才能对自己的工作有一个清晰的认识，并确定你是在做那些重要的事情，还是仅仅在做那些你老板在你一天中所做的事情呢？

彼得森和尼尔森将真正的工作定义为对一个组织的关键目标至关重要并与之相一致的工作，无论我们谈论的是你的整个公司还是你的一个人狼群。相反，假作品只有价值的幻觉。时间、精力和金钱被用于那些不能帮助组织或个人实现目标或有效生产的项目。没完没了的会议、层层的文书工作、向多名经理汇报工作、对那些工作时间长而辛苦而不是工作时间短而效率高的人的错误奖励，都助长了一种虚假工作文化。

识别假工作

如果假工作对你公司的目标或你的个人目标没有帮助，那它是什么样子的呢？彼得森和尼尔森说，这里有一些简单的方法，你可以识别假工作。帕斯卡摄。

注意上下文。在他们对工人和工作场所模式的分析中，他们发现人们看不到同一项任务在一种情况下是有效的，而在另一种情况下是无效的。真正的工作，比如查看一些关键队友的邮件，很快就会变成假工作，比如每周浪费时间回复核心团队以外的人的邮件。

评估一下你在会议和培训课程上花了多少时间。如果你经常忙于效率低下、冗长的会议和培训课程，而这些会议和培训课程并不能提高工作效率，那么你就会陷入令人麻木的无聊的虚假工作中。

你花了太多的时间在（或分配）对真正的成长和发展没有帮助的任务上。电影《办公室》里关于TPS报告的连篇累牍的笑话既有趣又有趣，因为在某种程度上，我们几乎所有人都能联想到做没人读或关心的毫无意义的报告和办公室工作的经历。

你不清楚你的工作描述是什么和/或没有对照公司或个人目标检查你的任务。如果你觉得你的工作描述已经变成了“我的老板任意要求的任何东西”，你开始自动完成交给你的任务，而没有把它们与组织（甚至你的部门）更大的使命相权衡，那么你就掉进了这个陷阱。

假工作通常很难被发现，因为很容易不注意到你的工作描述在慢慢变化，因为你的老板开始分配越来越多的任意性工作，或者也许你甚至从一开始就被雇来做假工作公司往往有根深蒂固的传统和做事情的方法，这是更大的假历史的一部分工作效率低下。不断地问自己，你所做的工作是否有助于实现公司目标、职业目标和个人目标。如果你幸运的话，答案往往是肯定的，如果你身处一个充斥着虚假工作的环境，你就必须卷起袖子开始做出改变。

从假工作转向真工作

《假工作：为什么人们比以往任何时候都更努力工作，但完成的却更少》、《如何解决问题》是一本影响广泛的书，书中涵盖了工人和老板转向真正有意义工作的技巧和策略，以及更大的有意义工作的职场文化。在这里，我们将重点介绍作为一名员工，您可以立即使用的技术(如果你是一个与虚假工作的公司文化作斗争的经理，这本书的后半部分将重点放在自上而下的变化上。

即使你觉得你的工作文化**了很多虚假的工作，你也可能不会走进老板的办公室，草率地宣布你的团队所做的大部分工作都是无用的。但你确实想成为工作中的积极参与者，并引导自己走向真正的工作。彼得森和尼尔森建议如下：

寻找有助于实现公司目标的工作。你的老板可能负担过重，以至于他把任务传给你，就像把任务传给他而不考虑全局一样。帮他做分析。积极地请求任务和项目，以促进你的工作和职业生涯的目标。

对于分配给你的工作的性质，要对你的老板诚实。一旦你开始要求更好的工作，你可以开始指出，专业，什么工作是不“工作”。专业地这样做会让你的老板看到你专注于工作场所的目标，并朝着这些目标努力。更好的是，她可能会开始重新考虑她从更高层次接受的项目和任务，这将使你的整个团队能够从事更实际的工作。

与你的团队沟通。即使他们没有明确指出这一点，在某种程度上，几乎每个人都意识到了虚假工作。你的团队和部门中的其他人很可能正在与你一样的问题中挣扎。与队友交流有助于你了解哪些工作真正有价值，哪些工作没有价值，同时努力保持积极的对话。

做真正的工作。这听起来很明显，但如果真的很明显，假工作就不会是问题。你受雇做什么？你的理想工作日是什么样的，你只能从事那些推进有用项目的工作？从实际工作出发，开始规划你的所有任务。停止回复那些无关紧要的邮件，想办法避开那些会消磨你下午最有效率的时间的会议，把垃圾从你的待办事项列表中剔除(如果大量的任务和项目清单对你来说是一个巨大的时间消耗和焦虑的来源，那么看看如何清理你的待办事项清单以获得无内疚的工作效率，并保持一个不会压垮你灵魂的项目清单。）

在没有明确任务的情况下，做你自己的。如果你的工作场所失手了，你完全有能力建立一套个人目标。你不能强迫首席执行官去领导公司，但你可以专注于你的小部分工作，试着引导你自己和你的团队成员。

一旦你开始工作，秘密地找出假工作并不难。如果你能让你的队友和老板加入到你的假死运动中来，你会过得更轻松。要了解更多关于识别和减少虚假工作、培养真实工作以及将公司的工作和目标转变为一致性的想法和技巧，请查看其余章节，包括来自世界各地的员工和经理在虚假工作中的一些真实故事：为什么人们比以往任何时候都更努力工作，但完成的却更少，以及如何解决问题。