一个更好的方法要求人们要有创造力

在《新闻周刊》的一篇关于“创造力危机”的大文章里，有一个侧边栏，里面塞满了提升你创造力的想法，还有那些你正在工作的人的想法。简言之，不要要求人们“要有创造力”，而要扔掉建议箱。...

在《新闻周刊》的一篇关于“创造力危机”的大文章里，有一个侧边栏，里面塞满了提升你创造力的想法，还有那些你正在工作的人的想法。简言之，不要要求人们“要有创造力”，而要扔掉建议箱。

除了激发创造力的一些相当广泛的想法外，锻炼一下，休息一下，参观一下《异国他乡》《新闻周刊》的小专题有一个关于如何建议某人对一个项目采取不同策略的建议：

不要告诉别人“要有创造力”。这样的指导可能只会让人僵住。然而，根据佐治亚大学的Mark Runco，有一个建议是：“只做你想做的事情，你的朋友或家人都不会想到。”当RunCo在实验中给出这个建议时，他发现创造性反应的数量是双倍的。

对于那些已经爬上了办公室阶梯的人来说，欧洲商学院的一位教授也提出了一个建议，正式的员工建议方法官方电子邮件渠道、建议箱和表格可能比根本没有建议协议更糟糕。如果员工不想觉得自己的想法和努力消失在官僚机构的真空中，那就让他们更容易地将自己的想法付诸实施，比如在丰田备受赞誉的**厂。

忘了头脑风暴吧[新闻周刊]

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