助理校长，也被称为副校长，一天戴的帽子比给学生脱的帽子多。首先，他们支持校长管理学校。他们可能会为老师或考试安排时间。他们可以直接监督午餐、走廊和特殊活动。他们可以评价教师。他们通常负责处理学生纪律问题。

多重角色的一个原因是助理校长必须准备好在缺勤或生病的情况下接管学校校长的所有职责。另一个原因是，助理校长的职位可以成为校长工作的垫脚石。

一般来说，中型到大型学校雇用一名以上的助理校长。他们可能被指定一个特定的等级或组。可以组织几名助理校长负责具体的日常任务。作为学校管理者，助理校长通常全年工作。大多数助理校长的职业生涯都是从教师开始的。

助理校长的职责

• 协助校长面试和评估教学和非教学人员。
• 监督教学和非教学人员。
• 帮助制定全校目标，包括与学生学习和学生行为相关的目标。
• 管理学生行为问题，包括自助餐厅中的问题以及教师和公交车司机推荐的问题。
• 在课余时间监督或安排监督学生活动，包括学校集会、体育活动、音乐和戏剧制作。
• 分担制定和满足学校预算的责任。
• 为教师和学生制定学习计划。
• 跟踪学校日历上的所有活动。
• 召开员工会议。

教育要求

通常情况下，助理校长必须至少持有硕士学位以及州特定的认证。大多数州需要教学经验。

助理校长的共同特点

有效的助理校长具有许多相同的特征，包括：

• 较强的组织能力。助理校长通常必须处理一些高度优先的任务，这些任务需要组织起来才能取得成功。
• 注意细节。从跟踪学校日历到评估教师，助理校长发现关注细节是一项必要的要求。
• 帮助学生成功的愿望。虽然许多人认为助理校长是行政人员的纪律部门，但他们的主要目标应该是帮助学生发挥最大潜力。
• 值得信赖。助理校长每天处理敏感信息。因此，他们必须诚实谨慎。
• 外交。助理校长经常要处理学生、家长和老师之间的紧张局势。机智和外交手段对处理棘手问题大有帮助。
• 有效的沟通者。助理校长往往是学校日常运作的“代言人”。他们需要精通不同媒体平台（音频、视频、电子邮件）的使用。
• 熟悉技术。助理校长可能需要使用多种软件平台，如PowerSchool学生信息系统或管理员Plus或黑板协作，以获得出勤/成绩；SMART适用于机构合规性；学校学或课程旅行课程；一线洞察评估平台。
• 渴望活跃和可见。学生和教师需要看到助理校长参与到学校中来，以便他们拥有让其他人愿意倾听他们的权威。

如何成功

以下是一些简单的想法，可以帮助助理校长改善人际关系，促进积极的学校文化：

• 把你的老师当作人来认识：把老师当作有家人和关心的人来认识是很重要的。关心他们有助于增进合作，让他们对工作有更积极的看法。
• 参与：注意哪些教师和学生参与度最高，哪些学生参与度最低。承认并支持最积极参与的人的努力，并寻求激励最不积极参与的人的方法。主动参与项目或带学生上半小时的迷你课。
• 尊重教师时间：避免召开长时间的会议，这会给教师节带来压力。给教师时间作为礼物。
• 庆祝成功：承认教师的努力以及这些努力如何转化为成功。公开承认学校里一切正常。鼓励教师和学生，以激励他们。

薪金表样本

根据美国劳工部劳工统计局的数据，2015年美国校长（包括助理）的工资中位数为90410美元。

然而，各州之间的差异很大。职业就业统计报告了2016年的年平均工资：

就业前景

劳工统计局预计，从2016年到2024年的十年中，校长的工作岗位将增长6%。相比之下，所有职业的就业预期变化率为7%。