什么是组织架构？(organizational architecture?)

组织架构是一个业务术语，指定义业务的一组计划。它描述了企业将员工和程序组合成生产性商业手段的内部结构。也称为企业建模，它定义了公司将自己表达为一个有组织的系统的方法。...

Vertical organizational architecture entails a top-down flow of authority.

组织架构是一个业务术语，指定义业务的一组计划。它描述了企业将员工和程序组合成生产性商业手段的内部结构。也称为企业建模，它定义了公司将自己表达为一个有组织的系统的方法。

A company may reconstruct its enterprise architecture in response to changing conditions in the marketplace.

正如架构师通过起草和执行一组计划为生产目的建立结构一样，公司也构建企业架构。架构的构建方式揭示了公司内部的隔间是如何安排的。公司通常在流程图中描述这种架构。这一说明也反映了权力在组织中的作用。

有时建筑师可能会选择使用沿水平梁分布承重的技术来建造建筑物。以类似的方式，公司可以选择创建分布式组织架构。这种方法在一个部门内以横向方式分配权力。

垂直组织架构是一种自上而下的权力流。一个或多个经理在层级中监督和指导员工的工作。网络模型是组织架构的另一种形式。也称为团队架构，通常用于构建协作工作模型。

一家公司可能会根据市场环境的变化重建其企业架构。如果是这样，企业将首先进行审查，注意员工如何分组、履行哪些职能以及公司权力结构如何运作。供应链和分销网络也是组织架构的一部分。

企业架构可能是在一段时间内以零碎的方式建立起来的。这可能导致组织结构阻碍公司目标的领域。改变企业内部的权力结构不是一项可以轻易完成的任务。当长期的惯例和明确的关系发生重大变化时，对工作人员和管理人员的干扰在心理上可能是压倒性的。

通常，一家公司会以零碎的方式改变其架构。这样做的缺点与建筑物的改建工作相同。隐喻地说，在角色和权力结构的混乱方面，将出现建筑碎片。这种混乱将扰乱工作场所，并可能影响公司在过渡期间的运营效率。

有时，可能需要对组织架构进行重大改革。技术变革可能是这种变革的导火索。企业体系结构的逐渐变化可以提高对宏观环境的响应能力。

发表于 2022-01-04 15:59
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分类：商业金融

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