什么是正式的组织结构？(a formal organizational structure?)
正式的组织结构是指组织可能采用的一种结构化和计划化的组织结构。这种类型的组织结构与非正式正式结构正好相反，非正式正式结构不遵循任何形式的正式结构。顾名思义，结构与组织中的操作顺序有关。它试图定义个人在工作场所的角色，并期望他们遵守指定的角色。 .
正式组织结构的一个特征是，它以从上到下的分层方式划分组织中个人的角色。高层职位是为组织中最重要的个人保留的。这一重要性水平向下延伸，定义了继任的个人以及他们各个职位的条件。例如，一家拥有多个子公司的公司可能有一名首席执行官（CEO），他是组织中最重要的执行官。各分支机构可能有负责其分支机构的经理，但仍必须向首席执行官负责。每个分行都将有一个正式的结构，其中分行经理将是最高管理人员，其次是各部门负责人，其次是主管等。 .
在公司中建立正式的组织结构的目的是防止在个人不知道在各种情况下对他们的期望时出现混乱。建立这种结构的另一个原因是为了使公司更加有序、有组织和有效。然而，它可以应用于大多数类型的商业模式；它主要由拥有许多员工和部门的大型组织使用。
虽然正式的组织结构可以使公司更有效，但它也有缺点。不同级别的部门和领导层造成了一个瓶颈，可能使每个重要的决策过程变得单调乏味。例如，如果制造厂的工人有任何类型的不满，他们将不得不通过他们的直接主管，他们可能有一个总主管。总监理将投诉转发给工厂经理，工厂经理可将投诉转发给人力资源部。然后，人力资源部将审查投诉并决定是否将其转发给分行经理，然后分行经理再转发给区域经理。这一繁琐的过程将一直持续到投诉到达总部，再经过同样的过程直到投诉到达首席执行官。 .
- 发表于 2022-01-05 01:06
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- 分类：商业金融
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