什么是成就动机理论？(achievement motivation theory?)
成就动机理论是心理学家David McClelland在其关于工作场所动态和工作环境中不同类型人格的研究中确定的三种需求范式的一部分。他认为，不同层次的成就、权威和从属关系需求相互作用，形成了截然不同的个性。有些人会更自然地升到领导职位，而另一些人则可能更喜欢下属的支持角色。这些需求的比例也会影响工作场所的行为和对社会状况的反应。。
许多社会心理学家研究了人类群体对成就的需求及其对行为的影响。当人们完成某件事时，他们经常会体验到内部和外部的回报。随着时间的推移，这会增加需求，因为人们会寻找能够创造奖励的体验，因为奖励会让他们感觉良好。麦克莱兰认为，这种需求在特定人格报告的形成过程中起着关键作用，并在发展成就动机理论时考虑到了这一点。。
根据成就动机理论，对成就有高度需求的员工可能更独立，更注重目标。这些工作人员专注于他们能够完成的工作，可能不会像他们那样关注工作场所的其他问题。较低级别的人可以培养出一个优秀的领导者，他以目标为导向，能够让团队保持在正轨上，而不会表现出咄咄逼人或令人不快。非常低的水平可能会导致缺乏动力，因为员工在完成项目或从事其他活动时没有任何回报感。。
麦克莱兰认为，这与对权威的需求相互作用，权威有助于权力的崛起，也有助于与他人建立联系和联系。他的成就动机理论表明，雇主可以筛选新来的员工，以确定他们是否合适，并确定分配到哪里。对成就有高度需求的员工可能会在一个部门受挫，在另一个部门茁壮成长，为新员工找到合适的工作场所可能会促进总体幸福感和工作满意度。。
与许多心理学理论一样，成就动机理论建立在对社会心理学和内在动机的理解之上。对这一主题感兴趣的研究人员可以使用调查和观察研究等工具来观察不同的人格类型在工作场所的表现。他们可以设计筛选测试，帮助雇主更准确、更有效地安置员工，并可以进行后续研究，看看他们的努力在长期内有多成功。。
- 发表于 2022-01-14 18:20
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- 分类：健康医疗
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