高级管理人员在一个公司、组织或公司中担任高级职位,他们的决策往往不仅影响组织的日常运作,而且影响组织的总体战略和目标。它们会对项目的成败产生重大影响;程序;产品线;在某些情况下,公司本身也是如此。由于所有这些原因,高级管理人员的招聘通常比其他员工的招聘更复杂。这些职位的招聘包括征集简历和进行面试,但简历通常更长,涉及面更广,面试过程通常涉及与更多个人的更多会面。高级管理人员的雇佣检查涉及对候选人之前成功的深入调查,关于工资、福利和开始日期的谈判可能会非常广泛。。
为高级职位寻找合格的候选人很少像在网站或工作公告板上发布职位那样简单,尽管这些基本行动通常是过程的一部分。有专门从事高级管理人员招聘的所有员工公司,许多公司选择利用这样一个机构来确定可行的前景。组织或公司通常会评估目前与竞争对手或类似公司担任类似职位的个人,并积极联系这些个人,以确定他们对某个职位的潜在兴趣。。
在大多数情况下,高级管理人员招聘涉及审查高管简历、传记和简历。这些文件通常比级别较低的职位的简历更广泛,可能需要额外的研究来验证个人成就声明的准确性。尽管由于隐私法的原因,所有此类调查都很微妙,但对高级管理人员的背景和推荐人检查必须更加谨慎。在同一行业内招聘员工时尤其如此,因为流言蜚语会迅速传播。。
在高级管理人员招聘中,面试过程通常是广泛的。这样的高管很少只与直接主管面谈。会议通常包括同行高管,根据公司的职位和性质,可能包括董事会。问题将不仅关注过去的具体成就,还将关注管理风格、战略、职业兴趣和对行业的理解。面试官还想知道应聘者的个人和职业风格是否与公司文化相匹配。。
在高级管理人员招聘过程中谈判录用可能会很复杂。这些职位的工资、奖金、利润分享和福利通常可以协商。高级管理人员在目前的工作岗位上发出特别长的通知也很常见。一到六个月是常见的。然而,高管几乎立即出勤也不罕见,因为许多公司会在接到通知后立即要求离任高管离任。
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