方法1方法1/4：使用求职网站推广工作

1. 1在公司网站上创建就业机会部分。有一个专门的网页，求职者可以找到并申请工作，这是吸引合格候选人的一个极好的方式。确保求职者可以轻松匿名地在公司网站上搜索工作、创建个人资料并完成申请。根据公司的需要定制工作申请也很有帮助。避免使用通用的工作申请表。相反，包括相关的问题和部分，以增加求职者获得该职位的机会。这将有助于减少对候选人进行筛选的时间。包括一些问题，以了解他们是否正在寻找一份可以提升到下一个水平的职业。他们希望获得一些经验并继续前进。确保求职者可以轻松访问网站的“职业”部分，并使用不同的标准（如按位置、类别和关键字）搜索工作。

2. 2.选择一个或多个工作推广网站为工作做广告。求职网站是一种很有价值的方式，可以将你的求职范围扩大到不一定居住在该地区或不访问公司网站的合格候选人。大多数这些网站都要求你为发布的招聘信息付费，费用可以是广告的固定费率，也可以是点击付费。查看不同网站的收费情况，为你的预算找到最佳选择。如果你主要对寻找当地候选人感兴趣，那么一定要在当地报纸的网站上发布广告。你也可以查看特定行业的招聘委员会来提升这个职位。例如，如果你正在为一家在线销售酿造用品的公司寻找工作，那么你可以在一个网站上为酿酒行业的人宣传这份工作。

3. 3包括求职者用来找工作的术语。无论你在哪里发布你现有的工作，重要的是使用能够吸引所需候选人的术语。把用户放在心上精心设计你的招聘帖子，可以帮助增加看到招聘帖子并申请该职位的应聘者数量。查看其他类似的职位公告，帮助你了解类似的职位描述是什么样子，以及海报使用的术语。如果网站有任何工具可以帮助你找到这些信息，那么也要利用这些工具。你可能还想包括有关公司文化和使命的信息，以帮助吸引最好的候选人。写一份使命宣言或一段关于在公司工作的经历可能有助于增加合格候选人的申请数量。

方法2方法2/4：在社交媒体上分享工作机会

1. 1在公司的社交媒体订阅源上创建一篇关于该职位的帖子。如果你的公司有社交媒体账户，那么这是寻找合格候选人的绝佳渠道。在你公司的社交媒体账户上分享招聘信息，以增加喜欢你公司的人听到招聘信息的机会。这可能有助于你吸引那些已经渴望为你的公司工作的合格候选人。

2. 2鼓励员工分享招聘信息。您和您的员工还可以通过自己的社交媒体订阅源联系合格的候选人。使用自己的社交媒体账号分享招聘信息，并鼓励员工也这样做。在现有员工的社交网络中雇佣某人也可能会增加你找到合适人选的机会。用这种方式推销这份工作也比支付在线广告费用要便宜。

3. 3.通过社交媒体广告宣传招聘信息。你还可以通过社交媒体付费广告，利用社交媒体扩大招聘信息的覆盖面。例如，你可以在Facebook上推广你关于这份工作的帖子，以确保即使不关注你公司社交媒体订阅源的人也能看到帖子。你也可以针对你所做的广告，以确保可能对这份工作感兴趣的人看到它。例如，你可以按地区、技能和爱好定位Facebook广告。

方法3方法3/4：使用电子邮件提升空缺职位

1. 1向以前的求职者发送关于该机会的邮件。您可能已经遇到了一位非常适合当前职位的候选人。回顾一下最近在贵公司申请工作的人，确定这些申请人中是否有人适合这个职位。如果是这样，那么就给前申请人发一封电子邮件，让他们知道职位空缺。试着对某人说：“你好，约翰！我们有一个新职位空缺，根据你以前的申请，我认为你可能会感兴趣。如果你仍然感兴趣，那么请填写一份申请表。”。

2. 2在公司的通讯中包含招聘信息。订阅贵公司时事通讯的人可能也知道一些适合这份工作的人选。试着在时事通讯中加入一个关于这份工作的简介，并链接到招聘启事和申请表。

3. 3联系当地大学和教授。如果你的工作可能由学生或应届毕业生填补，那么给当地大学的就业中心或与招聘相关的系主任发电子邮件可能是找到合格候选人的好方法。例如，如果你想找人填补你会计系的职位，那么你可以给当地大学的商务系主任发电子邮件。如果你正在招聘多个职位，或者该职位可能由几个不同学科的候选人担任，那么你可以通过电子邮件向任何相关部门的负责人发送职位公告，或者只需向职业中心负责人发送电子邮件，让他们与合格的学生分享。

方法4方法4：选择最佳候选人

1. 1确定你感兴趣的应聘者。根据你收到的申请数量，你可能有大量的申请者需要考虑。然而，重要的是把范围缩小到只有几个人。选择前三名申请者，并对他们进行更深入的研究。

2. 2在网上搜索有关此人的更多信息。你可以快速搜索每一个你的首选项，以找到关于它们的更多信息。尝试使用谷歌或其他搜索引擎搜索此人的姓名。这可能会引导你找到此人的社交媒体资料、关于此人的文章，以及关于此人的任何其他在线材料。审查结果，以确定其是否符合申请人简历上的资格要求。

3. 3.进行背景调查。如果你想确保此人没有犯罪记录，那么你可能还想进行背景调查。请记住，这些都是要花钱的，所以你可能只想在这个职位绝对必要的情况下才这么做。例如，如果此人将与儿童一起工作，或将在工作中获得机密材料，则进行背景调查可能是必要的。

4. 4通过电子邮件与此人联系。如果你认为你可能想在更深入地审查他们之后雇佣他们，那么就给他们发一封电子邮件。让他们知道你对他们的资历印象深刻，你想安排面试。如果此人不住在该地区，那么你可能需要安排电话或视频采访，而不是面对面采访。试着说：“根据你的资历，我认为你可能很适合这份工作。你想安排一个视频会议来更多地谈论这个职位吗？”

5. 5通过电子邮件或电话告知候选人你的决定。面试完应聘者后，重要的是让他们知道他们是否得到了这份工作。如果你决定不雇用他们，请保持电子邮件简短友好。如果你决定雇佣他们，请提供下一步的细节。当你让对方知道他们没有得到这份工作时，要直截了当，但也要友善。让他们知道你很高兴见到他们，尽管你无法为他们提供工作。试着说或写下这样的话：“嗨，乔希，谢谢你上周和我聊天。我很享受我们的谈话，但我们最终还是把这个职位提供给了其他人。然而，我真的很高兴见到你，祝你在求职中好运。再次感谢你抽出时间来见我！”