项目经理vs项目负责人
项目经理和项目负责人是企业界日益流行的两个角色。在当今的企业界，人们越来越关注领导力的特质，而在招聘经理时要牢记这一点。因此，项目经理和项目负责人的术语变得有些模糊。人们开始交替使用“领导者”和“管理者”这两个词来指代担任领导角色的人。然而，一个项目经理和一个项目负责人之间有一个显著的区别，这是需要赞赏的。
为了回答这一差异，有名望的作者曾多次尝试。麦克斯韦在2005年出版的《360度领导者》一书中写道，管理者与流程合作，而领导者与人合作。Kotter更进一步，他写道，经理是一个参与计划、预算、组织、人员配置、控制和解决问题的人，而领导者则是一个负责制定方向、协调人、激励和激励他们的人。对科特来说，管理和领导是两个不同的术语，每一个都有自己的特点和功能。但对他来说，在不断变化和复杂的商业环境中，项目经理和项目负责人都是必不可少的。
项目负责人是一个领导团队的人，被选中来监督和管理项目的较低层次或技术细节。另一方面，项目经理负责整个项目，通常不像项目负责人那样有技术专长。项目负责人对项目经理负责并向他汇报。
项目负责人专注于项目的内部，并确保他的团队能够有效、高效地按时完成项目。另一方面，一个项目经理把他的眼睛放在项目的外部。他确保项目不仅按时完成，而且成品或服务满足最终客户的要求。
项目经理与项目负责人谈话，跟踪项目进展。与项目经理相比，项目负责人的薪水更低，权力或影响力更小。
| 简言之：•项目负责人和项目经理是两个混淆的词，因为两者的含义相似•项目负责人更具技术性，有责任高效、高效地利用团队完成项目。另一方面，项目经理的作用更广泛，因为他必须确保完成的项目满足最终客户的需求和要求•项目负责人从属于项目经理，权力也较小。 |
