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コアコンピテンシーと競争優位の違い

コア・コンピタンスと競争優位は密接に関連しており、両者とも企業の市場シェア拡大、顧客満足度、ロイヤルティ、収益性の向上に寄与するものである。コアコンピタンスは通常、競争優位につながりますが、必ずしもそうとは限りません。コア・コンピタンスと競争優位性は、どちらも企業が競合他社に差をつけるためのものですが、同じものではありません。この記事では、各用語をわかりやすく解説し、その類似点と相違点を例示して説明します...

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匿名者發佈於 2020-10-21 14:42

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アソシエーションと組織の違い

私たちは生活の中で数え切れないほどの組織に出会いますが、時にはその性質、範囲、目的によって区別がつかなくなることがあります。そのような組織形態の一つが労働組合です。動物愛護協会、スポーツ協会、盲人協会、同窓会など、さまざまな協会があることは知っているが、いったい何が協会と組織を区別しているのだろうか......。

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匿名者發佈於 2020-10-21 13:37

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タレントファインダーとビジネスプラスの違い

Linkedinは1億人以上のプロフェッショナルなソーシャルネットワーキングサイトで、大企業や中小企業だけでなく、様々なトピックについて意見や考えを共有するために集まった何百万人もの才能ある個人を含んでいます。Linkedinは、潜在雇用者がこの素晴らしい人材プールから人材を見つけるための素晴らしいプラットフォームを提供します。そのため、このサイトでは、企業や採用担当者にさまざまな購読プランを用意し、その機能を活用していただいています。さまざまな定額制プランの中でも、「ビジネスプラン」と「タレントディスカバリー」は、大企業から中小企業まで幅広く利用されている人気のプランです...

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匿名者發佈於 2020-10-21 12:27

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傘会社と有限会社の違い

アンブレラカンパニーとリミテッドカンパニーの2つのタイプの違いを知らないと、やや難しく感じられるかもしれません。実際、これらの言葉を聞いたことがない人がほとんどでしょう。特に、アンブレラカンパニーという言葉は聞き慣れないと思います。そのため、両方の用語の定義が必要である。リミテッドカンパニーとアンブレラカンパニーは、それぞれ異なる目的を持った会社です。実は、有限会社という言葉は、会社の形態を指す、より一般的な言葉なのです...。

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匿名者發佈於 2020-10-21 12:04

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コンピテンスとパフォーマンスの違い

コンピテンスとパフォーマンスは、人事、教育、能力開発、研修など多くの分野でよく使われる言葉です。しかし、この2つの用語は近接しており、また使用される文脈も類似しているため、多くの相違点があるにもかかわらず、コンピテンシーとパフォーマンスはしばしば互換的に使用される...

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匿名者發佈於 2020-10-21 10:57

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サプライヤーと販売代理店の違い

サプライヤーとディストリビューターは、サプライチェーンにおいて重要な役割を担い、マーケティングにおいても重要な役割を果たす存在ですが、サプライヤーとディストリビューターでは、バリューチェーンやロジスティクスサービスの目的に違いがあります。サプライヤーとディストリビューターは同じ場合もあれば、異なる場合もあります。各サービスの機能の違いから異なることが多く、通常は専門家に任せるのが賢明です。サプライヤーとディストリビューターの主な違いは、サプライヤーが製品やサービスの提供者であり、サプライヤーまで遡ることができるのに対し、ディストリビューターは、サプライヤーから契約に基づいて製品を購入し、保管し、小売業者に再販売し、任意の...

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匿名者發佈於 2020-10-21 10:40

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ISO 17025規格（ISO 17025）とISO 9001規格（ISO 9001）の違い

ISO 17025は試験所の認定に適用されます。ISO 9001は品質管理システムに適用され、組織のニーズに応えます。ISO 17025は適合性評価機関（CAB）の能力を評価します。cabは研究所のことです。ISO9001は、マネジメントサポート、手順、内部監査、是正処置に適用されます。既存の品質機能・手順の枠組みを提供し...

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匿名者發佈於 2020-10-21 09:01

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ポテンシャルとパフォーマンスの違い

ポテンシャルとパフォーマンスは、通常一緒にされる言葉ですが、この2つの言葉には重要な違いがあります。ポテンシャルとは、その人が発揮できる能力のこと。一方、パフォーマンスとは、個人に与えられたさまざまな仕事を完遂することを指します。職場環境において、高い潜在能力を持つ社員は、他の社員よりも高いパフォーマンスを発揮することができます。しかし、高業績の社員にも同じルールが適用されるのでしょうか？この文脈で、ポテンシャルとパフォーマンスの重要な違いが浮かび上がってくるのです。多くの場合、高い潜在能力が高い業績を保証する一方で、高い業績が高い潜在能力を保証するわけではありません。本稿では、この違いをさらに詳しく説明することを目的とする...

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匿名者發佈於 2020-10-21 08:32

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払い戻しとリベートの違い

返金とリベートは同じ意味の言葉として混同されがちですが、両者は別物です...。

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匿名者發佈於 2020-10-21 07:49

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エンプロイーインボルブメントと社員参加の違い

従業員エンゲージメントと従業員インボルブメントは、人材マネジメントに関連する組織において重要な概念であり、意味が似ているようでいて違うので、その違いを理解することが重要である。従業員エンゲージメントは、従業員が組織にどの程度貢献しているかを示すものです。従業員エンゲージメントとは、従業員に意思決定プロセスに参加する機会を与えることです。本稿では、従業員エンゲージメントと従業員参加の違いについて詳細に分析し...

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匿名者發佈於 2020-10-21 05:25

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バーチャルマーケットプレイス（marketpace）とマーケットプレイスの違い

情報化時代の今日、価値創造のあり方は、市場価値を測る重要な指標のひとつであり、この価値創造が市場を差別化する基本的な要素となっているのです。買い手と売り手の間で行われる交換や取引にとって、情報の有無やアクセスは非常に重要である。技術の進歩により、情報は実際に提供される製品やサービスから切り離され、製品やサービスそのものと同じくらい重要なものとなっています。さらに、価値創造の場は、この点にかかっている。このため、取引場所と異なる場合があります。これらの要素が相まって、マーケットスペースとマーケットプレイスの区別が成り立っているのです。マーケットスペースとマーケットエリア...

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匿名者發佈於 2020-10-21 04:33

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プロジェクト管理と運用管理の違い

プロジェクトマネジメントとオペレーションズマネジメントの違いを説明する前に、プロジェクトとオペレーションズについて知っていることを確認する必要がある。組織の活動は、事実上、すべてプロジェクトとオペレーションに分けることができる。オペレーションとは、会計、財務、生産など、あらゆる組織で継続的かつ反復的に行われる活動のことである。一方、プロジェクトとは、新製品の開発など、起点と終点がある具体的な作業のことである。これらすべての作業のエネルギーは、2種類の作業で分配されます。プロジェクトマネジメントとオペレーションマネジメントの違いについて見てみましょう...。

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匿名者發佈於 2020-10-21 03:27

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アクションプランと兵法の違い

目標を達成するためのビジョンがあっても、それを実行に移さず、いつも計画を後回しにしていると、達成できるのに何もできない白昼夢のような状態になってしまうのです。逆に、行動する準備はできていても、ビジョンがない人はたくさんいます。ただ時間をつぶしているだけで、計画性がないため、どこにも行けないのです。そこで、戦略やアクションプランの意味を理解するのです。この2つの言葉を同義語と考える人は多いが、この2つは互いに補完し合うものであり、この2つなしに人は目標に到達できないことは明らかである。今回は、戦略とアクションプランの違いと、この2つの連携について取り上げます...

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匿名者發佈於 2020-10-21 02:59

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ジョブデスクリプションと位置説明の違い

ジョブ・ディスクリプションとジョブ・ディスクリプションの違いは、ジョブ・ディスクリプションが従業員に期待される職務を記載するのに対し、ジョブ・ディスクリプションは役職ごとに役割や責任が異なる場合があるため、より具体的な内容を記載することです。どちらも従業員のパフォーマンスを管理するための文書で、従業員の採用時に人事部が作成する。本稿では、ジョブ・ディスクリプションの違いを簡単に分析し、...

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匿名者發佈於 2020-10-21 02:19

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キャリアと専門職の違い

同じ意味だと解釈している。実際は違う意味なのだが...。

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匿名者發佈於 2020-10-21 01:20

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