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采购政策只是为管理一个组织有效运作所需的货物和服务的获取过程而制定的规则和条例。确切的程序将力求通过使用诸如批量采购、建立一套供应商名册和制定有助于保持低库存而又不损害业务职能的再订购协议等战略,尽量减少与购买这些货物和服务有关的费用。小公司、大公司以及非营利组织都经常使用某种采购政策。...
采购计划是公司或机构在特定时期内计划采购活动的过程。这通常在预算编制过程中完成。每年,各部门都需要申请员工、费用和采购预算。这是采购规划过程的第一步。...
采购咨询是由在采购各个方面拥有丰富经验和专业知识的人员提供的专业服务。采购,或采购,是企业选择供应商并签署采购商品和服务合同的过程。根据行业和业务规模的不同,货物类型和合同的总美元价值差异很大。...
事实上,几乎每个人都参与了采购活动。在其最基本的形式中,这个词只不过是用于获取商品和服务的步骤的词。从这个角度来看,所有消费者都参与了这一过程,因为无论是为了商业还是为了家庭,每个人在努力购买他们想要的物品时都会遵循渐进的步骤。...
印刷采购一词用于描述用于管理印刷和印刷相关成本的流程。许多大公司花费大量资金和员工时间安排大型印刷工作,或在组织内提供印刷服务。印刷品采购的目的是通过实施一系列战略采购概念来管理这些成本。...
在全球经济中,国际采购是一个术语,用于描述允许世界各地的公司对商品和服务合同进行投标的过程。由于廉价、易得的燃料大量涌入,航运和运输成本降低,这一概念已广受欢迎。大公司的全球化使它们能够在销售相同质量和数量的产品的同时,获得更低的劳动力和材料成本的好处。...
采购经理,也称为采购经理或采购专家,是负责获取公司可能需要的任何东西的人。他或她对生产非常重要,因为在企业获得供应品、财产或其他物品(如许可证)之前,运营通常无法进行。这些员工通常非常自信,擅长分析、数学和决策,负责起草合同和组织参与购买过程的人员。...
采购合同是一种协议,其中买方同意从卖方获得货物或服务,以换取对价。这些合同大多是书面协议,规定了各方在交易中的义务。一般来说,其中包括业务条款、详细价格表、付款信息以及适用于交易的其他法律条款和条件。...
采购公司是与客户签订合同,以定位和保护客户所需的各类资源的企业。这类公司的结构可用于寻找、鉴定和采购特定类型的资源,如纺织厂的原材料,或提供能够定位和保护客户所需任何类型物品的服务。这类公司可能与客户建立长期关系,持续接受多项任务,或签订合同接受客户的单一任务。采购必要资源的过程可能只需要很少的时间和精力,或者可能需要几个月才能完成,具体取决于客户的情况。...
采购流程是企业用来描述采购流程的术语,可以指采购供应品或服务。许多企业使用企业资源规划(ERP)系统和电子数据交换(EDI)等自动化工具来协助采购专家或买方进行采购活动。无论是否使用自动化系统,采购过程的目标都是在需要时以最优惠的价格购买准确的产品或服务。...
采购物流是为企业或组织采购的材料的交付、接收、移动和储存过程。在大多数制造或分销公司中,采购物流是公司的支柱。围绕采购物流的主要概念侧重于最小化成本和增加服务。...
随着公司或组织的发展,制定采购指南的必要性变得更加重要。采购是对所有服务和商品支出的管理。作为整体业务管理的一个方面,它是与成本控制、降低费用和增加利润直接相关的中心功能。尽管大多数人将采购与大公司和数百万美元的交易联系在一起,但采购指南可以帮助每一家公司,无论大小。...
采购和供应管理涉及对零售店销售的商品、机械、用品或其他原材料的采购、储存和监控。采购和供应经理是本部门的负责人,负责管理本部门的其他员工。对于大多数企业,特别是零售商来说,采购和供应管理是监控买家行为和确保畅销商品库存充足的最重要的工作描述之一。...