對事情說“是”是有道理的。你永遠不知道在工作中對一個額外的專案說“是”或者在某個地方誌願工作會有什麼潛在的機會。然而,這也有一個問題:你可以伸展自己太薄。
在《買得起任何東西》一書中,個人理財作家保拉·潘特談到了“任何好處”的心態:你應該追求每一種可能的活動或聯絡,因為“你永遠不知道它可能會導致什麼。”她寫道:
你多久聽一次這個建議?
理由總是一樣的:“你永遠不知道它會引向何方。”讓我們重新措辭,好嗎你永遠不知道“這是一個委婉的說法”,這可能潛在地提供一個微小的理論附帶的增量效益。也許吧。“哇。真是個晴雨表。
不管你的目標是什麼,最終,你想要的是結果,如果你把自己攤開太薄,那就很難了。當你對事物說“是”的時候,更能辨別事物。潘特建議明確你的目標是什麼,然後把它們當作晴雨表。在此基礎上,優先考慮最有可能產生更好結果的活動。這是很明顯的;問題是,我們容易分心。
……任何利益的潛力都不是全身心投入某項活動的充分理由。你不是在尋找任何好處,而是在尋找10倍的結果……當你離目標越來越近的時候,你會發現一路上很有趣,很容易分心。他們將高唱陽光和短期勝利的警笛。它們很誘人。但它們會分散註意力。不要對每件事都說“是”。忘掉追逐“任何利益”吧。專註於那些能快速追蹤結果的行動。
這是一個很好的提醒,說“是”是偉大的,但說“是”的一切可以阻止你前進。要閱讀更多關於Pant的內容,請點選下麵的連結。
10倍思考的難以置信的力量
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