避免在工作中因為“四個d”而感到不知所措
你可能知道吃得太多會有壓力和沮喪的感覺。下一次當你有太多事情要處理時，試試四個D的方法：刪除、推遲、委派或減少你的優先事項。
產品經理傑基·巴瓦羅（Jackie Bavaro）在Asana提出了這個建議。為了更好地控制你的時間，下次當你感到不知所措時，可以考慮這四種選擇中的任何一種。
- 刪除：有時候，你只需要對某些任務說不。當然，如果有人給了你一個責任，你要讓他們知道為什麼這可能不是最好的利用你的時間。例如，我曾經有一個客戶，他讓我為我正在**和編輯的影片傳送採訪記錄影片。他們什麼都沒用成績單，專案一開始我也沒怎麼想。但過了一段時間，我意識到這是多麼耗時和毫無意義。刪除這個任務所需要的只是讓客戶知道。
- 推遲：也許你現在沒有時間，但你以後會的。如果是這樣，推遲任務可能是最好的選擇。一定要設定一個提醒來跟進。
- 代表：其他人能承擔這個任務嗎？如果是這樣的話，最好是授權。巴瓦羅建議完全移交責任：“現在你委派給的隊友可以擁有專案中‘無聊’和‘酷’的部分，並且可以為完成專案而自豪。
- 減少：也許你能找到方法減少你花在任務上的時間。你能縮小範圍，處理專案中最重要的部分嗎？回到我的刪除示例，我實際上先問客戶我是否只能給他傳送我在影片中使用的內容的抄本。我試圖提出減少這項任務；幸運的是，他讓我刪除了它。
很明顯，這些都不是我們不知道存在的選項。但在最激烈的時刻，這是一個很容易的方法來引用你能做的一切，把一些東西從你的盤子裡移走。
更多提示，請檢視巴瓦羅的完整帖子。
如何透過99U成為時間的主人|體式
照片由菲爾和帕姆格拉德韋爾（待）。
- 發表於 2021-05-19 01:13
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- 分類：網際網路
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