你怎樣才能不讓你的老闆幹擾或破壞你的工作？
你不必有一個微觀管理的老闆或者一個真正瘋狂的老闆來體驗擁有老闆和完成好工作之間的摩擦。你如何防止你的老闆（或經理或客戶）幹擾你的工作？
作家雷切爾·克羅爾在她的部落格上討論了一些人總是要影響或改變一個專案的傾向：
你有沒有註意到有些人想“觸控”專案中正在做的每件事，即使這與他們無關？它不需要很大，但似乎他們只想有一個小偏差適用於所有潛在的變化。就好像他們想指著任何一個特定的部位說“我就是發生的原因”
Kroll講述了一個故事，一個開發者在一個動畫象棋遊戲中添加了一個犧牲性的、不必要的鴨子角色，他知道經理會說“去掉鴨子”，而不去管那些重要的東西。
鬼鬼祟祟的？對。但有時當你和難相處的人一起工作時，你不得不用詭計來阻止負責人破壞你完美的雪花。
有沒有類似的經歷可以分享？
專案經理、鴨子和狗標記區域| rachelbythebay
Ol.v的照片！er[H2vPk]。
- 發表於 2021-05-19 07:56
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