你怎样才能不让你的老板干扰或破坏你的工作？
你不必有一个微观管理的老板或者一个真正疯狂的老板来体验拥有老板和完成好工作之间的摩擦。你如何防止你的老板（或经理或客户）干扰你的工作？
作家雷切尔·克罗尔在她的博客上讨论了一些人总是要影响或改变一个项目的倾向：
你有没有注意到有些人想“触摸”项目中正在做的每件事，即使这与他们无关？它不需要很大，但似乎他们只想有一个小偏差适用于所有潜在的变化。就好像他们想指着任何一个特定的部位说“我就是发生的原因”
Kroll讲述了一个故事，一个开发者在一个动画象棋游戏中添加了一个牺牲性的、不必要的鸭子角色，他知道经理会说“去掉鸭子”，而不去管那些重要的东西。
鬼鬼祟祟的？对。但有时当你和难相处的人一起工作时，你不得不用诡计来阻止负责人破坏你完美的雪花。
有没有类似的经历可以分享？
项目经理、鸭子和狗标记区域| rachelbythebay
Ol.v的照片！er[H2vPk]。
- 发表于 2021-05-19 07:56
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