在花了幾個小時精心調整你的求職信和簡歷之後，你終於在夢寐以求的僱主面前獲得了一次難以捉摸的面試。但是你怎麼知道你是否真的能融入公司文化呢？你可能需要問幾個關鍵問題來瞭解公司是否適合你。

這篇文章最初出現在LearnVest上。

為了給招聘經理和未來的潛在老闆留下深刻印象，我們中的許多人都做好了在面試中推銷自己的充分準備，卻忽視了問自己的關鍵問題。你知道的，那種能幫助你發現在某個公司工作是否真的是一個夢想的人。

人力資源資深人士、EvilHRLady.org部落格作者蘇珊盧卡斯（Suzanne Lucas）說：“我們大多數人都會像參加選美比賽一樣參加面試，坐在那裡感覺受到了評判。”我們對此沒意見，因為我們有這樣的想法，如果我們得到這份工作，我們當然會很高興。但是瞭解一個組織的文化是非常重要的，因為你只有在一個合適的公司才會快樂和茁壯成長。”

說到更多地瞭解一家公司的辦公室文化，我們談論的不僅僅是自由流動的零食，以及你是否可以在週五帶菲多上班。更重要的是，管理團隊是否重視所有員工的意見，以及促進同事之間的溝通。

雖然你可以直接問面試官公司的文化是什麼樣的，但專家們說，如果你提出這六個問題這樣的微妙問題，你會得到更誠實、更不拘泥的回答。

在這個崗位上，一個好員工和一個出色的員工有什麼區別？

盧卡斯喜歡這個問題，因為這是一種隱祕的方式，可以窺探一家公司的核心價值觀，如創新或創造力，是否與你的一致。”大多數工作可以透過100種不同的方式完成，但一個公司的文化，甚至是一個特定部門的文化往往決定了什麼是重要的，”她說。

你應該聽到什麼？***括與他人良好合作，成為優秀的溝通者和有效的領導者。

至於要註意的危險訊號反應，如果面試官提到的特質聽起來像是無法獲得的個人勝利，比如贏得了很多獎項，與執行長關係融洽，或者總是能夠超越結果驅動的預期，那就要小心了。

入職員工的流程是什麼？你如何處理初學者的錯誤？

詢問為新員工提供了哪些支援，可以讓你感覺到公司致力於幫助員工成長和學習。

如果你的面試官沒有真正解決問題的後半部分，那麼接下來你可以問“管理一個犯錯員工的流程是什麼？”

多倫多的商務顧問兼教練尼基·莫裡斯說：“如果你的面試官說，新手犯的錯誤發生在最好的員工身上，而且公司所有級別的人都接受瞭如何改進和學習的培訓，這說明公司的文化是支援性的，鼓勵職業發展的。”。

但是要小心那些說“你打算犯錯誤嗎？”或者“我們真的希望人們不要犯錯誤”之類的話的面試官

莫裡斯說：“這表明，在學習或冒險方面，公司可能不會給予支援。”。

什麼是公司關註團隊發展的一些方式(some ways the company focuses on team development)？

一項蓋洛普民意調查顯示，親密的工作友誼不僅能讓員工的滿意度提高50%，而且那些在工作中有好朋友的人更容易全身心投入工作。所以一定要問你的面試官公司是如何培養這種關係的。

職業網站FlexJobs.com的人力資源總監卡羅爾•科克倫（Carol Cochran）說：“如果一個組織提供有趣而獨特的津貼，鼓勵員工成長和團隊合作，面試你的人就會喜歡談論這些津貼。”。

也許你的面試官會提到非現場頭腦風暴會議、旨在幫助員工提高技能的俱樂部，甚至是公司的壘球隊。”但如果他們迴避了這個問題，這就告訴你很多關於他們的文化……或者說缺乏文化。

在這裡工作你喜歡什麼？你不喜歡什麼？

除了常見的關於你的具體任務是什麼的問題外，向你的面試官問一些關於他在公司的角色的私人問題也是個好主意。

LegalAdvice.com的執行長兼招聘合夥人馬修·賴舍爾（Matthew Reischer）說：“關鍵是要認真傾聽，試著弄清楚面試官是否會給你一個事先排練過的、公司裡的斯皮爾式的回答。”。

例如，如果你的面試官說她喜歡主持公司的市政廳會議，員工可以定期瞭解公司的最新情況，這將向你展示公司重視的那種開放式溝通。

但如果答案不完整，比如，她會直截了當地說，她對自己的工作感到“滿足”和“挑戰”，你可以接著說，“在這裡工作最具挑戰性的方面是什麼？”

記住，在一家公司工作的“好”和“壞”是有區別的，這兩件事會讓你大吃一驚。積極挑戰的一個例子是繁重的工作量，這很可能是公司成功的證明。但更令人擔憂的回答是，如果面試官提出管理團隊的某些方面是一個挑戰。

你的員工會說他們喜歡為你工作的三大原因是什麼？

試著找出你潛在的同事對他們工作的看法，以及你將向其彙報的經理，可以很好地洞察你作為他們的同事會有多高興。

當然，員工每年享受三週的假期真是太好了，但你真正想聽到的是員工為公司工作的自豪感和感激感。一個好的招聘經理會以此為契機，謙虛地誇耀她的能力，以及你可以從她身上學到的所有方法，從而進一步提升自己的技能和職業生涯。

沒有得到足夠具體的答案？把這些檔案歸檔，然後一旦有了工作機會，就做一些非傳統的事情：要求見見一些你未來的新同事。

盧卡斯說：“招聘經理永遠不會在面試中告訴你，‘我不會支援你，我會因為你的小錯誤而對你大喊大叫，我會為你的辛勤工作承擔所有的功勞。’”所以，和你的同事一起安排一頓午餐，一開始一切都會好起來……但午餐吃到一半，你就會知道全部真相。”

這個職位如何支援公司的使命、目標和預期的成功？

如果你已經做了功課，研究了你潛在的新僱主的使命宣言和未來目標，你可能會在說出你對預期增長的印象以及你想知道你的角色將如何幫助公司實現這些目標後問這個問題。

“你很快就會知道面試你的人是如何看待你在公司的角色的，以及他們是否相信你會成為一個關鍵人物，”JeneeKapela說，他是一位佛羅裡達州的職業教練，擁有10年以上的招聘經理經驗。

一個鼓舞人心的回應將包括具體的任務和職責，讓你清楚地知道你的職位是否是公司成功不可或缺的一部分。例如，你負責建立的那些看似無關緊要的電子錶格，可能會被整個銷售團隊在尋找新業務時使用。

想知道公司文化的真正含義嗎？你應該問的6個面試問題|學習投資

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