每輪面試都要問的最好的問題
誠然，在你真正開始工作之前，你永遠無法完全確定自己會如何適應新老闆、新公司或新團隊，但在面試過程中提出探索性和戰略性問題是收集有關潛在機會的有用資訊的最簡單方法之一。
這篇文章最初出現在《繆斯》雜誌上。
我的意思是，誰想跳過所有這些束縛，一個月後才意識到，你的老闆是終極的微觀管理者，你的同事是幕後黑手，工作時間接近60小時而不是40小時。哦，沒有人在家工作，從來沒有。
在面試中提出一些問題，特別是那些能幫助你更多地瞭解在公司工作的真實感受（讓你看起來聰明）的問題，雖然很難，但卻是必要的。你不想暗示利益是你所關心的全部，或者你的首要任務是靈活的工作時間，所以知道什麼時候該問什麼有點科學。
考慮到平均面試過程需要3到4輪，而且現在可以持續幾周，你有足夠的時間來詢問工作職責、公司文化和團隊活力。以下是每個階段的一些想法。
第一輪的問題
你在一開始問的問題應該有助於你瞭解公司文化以及你申請的實際工作的細節（閱讀：閱讀工作描述無法回答的問題）。
“我所申請的職位對組織的整體成功有何貢獻？”
回答這個問題可以讓你瞭解更多關於這個角色的範圍和影響。你還可以衡量公司對找到合適人選的重視程度。
“你決定在這裡工作的主要原因是什麼？”
對這個問題的回答應該能讓你透過瞭解面試官的核心價值觀來更好地瞭解他們。它還可以讓你更深入地瞭解加入公司的好處，而你可能忽略了這一點。
“你對我的資歷有什麼疑問或擔心嗎？”
這表明你不怕問困難的問題，並允許你解決任何問題，而不是遲早在這個過程中，當你可能不再有機會解決他們。
第二輪的問題
既然你已經給第一批面試官留下了深刻的印象併進入了第二輪面試，那麼你在這個階段提出的問題應該有助於你瞭解你的職業生涯將如何管理，以及你對未來老闆的總體期望。
“員工如何參與建立自己的責任和目標？”
這是一個機會，讓你知道你有多少控制，當談到擁有你的工作日和整個職業軌跡。
什麼是您希望我在前30、60和90天內完成的即時專案”(the immediate projects you’d like me to work on in the first 30, 60, and 90 days”)？
有了這一條，你將瞭解到當你第一次開始工作的時候，你的新經理希望你做什麼型別的工作。這裡的關鍵是繼續挖掘，直到你對這個角色的第一套期望明確為止。
“管理層如何衡量員工的成長和成功？”
這個問題的答案將幫助你瞭解如何評估你的工作，以及你需要關註什麼才能讓自己成功。
最後幾輪的問題
一旦你透過了第二輪面試，招聘經理就應該毫不懷疑你是否具備該職位所需的技能和資格。在這個階段你將被問到的問題通常會轉移到那些評估你的整體文化契合度的問題這意味著你在這個階段問他們的問題也應該轉移。
“關於我要合作的團隊，你能告訴我些什麼？”
你將把大部分時間花在與新同事相處上，因此瞭解團隊動態是明智的，以便評估你將如何無縫地適應新環境。
“團隊成員有哪些機會在專案和任務上合作？”
這是另一個團隊動態問題，答案將讓您瞭解團隊是否具有協作性和團隊導向性。
“什麼樣的員工在這裡幹得好？”
這個答案讓你有機會評估你的工作風格、個性和技能是否能很好地適應新的工作環境。
雖然你以前可能聽過很多次，但值得重覆一次：面試過程是雙向的。這不僅讓你面試的公司有機會瞭解你是否能天衣無縫地融入他們的世界，也讓你有機會確認組織、部門和職位本身是否適合你和你的職業生涯。
重要的是，你要利用這段時間盡可能多地瞭解這個角色的來龍去脈，尤其是那些對你自己的成就最為關鍵的方面，以便做出一個明智的決定，這對你和你的職業都是最有利的。
每輪面試中最好問的問題|繆斯
Dorianne是一位人力資源專家，後來成為職業發展教練和部落格寫手，她致力於透過自己的文章、數字產品和私人輔導，教授專業人士如何開啟真實而充實的職業生涯。在空閑時間，她喜歡閱讀自助書籍，為丈夫****，為女兒****，聽碧昂絲的歌é. 如果你已經準備好揭示你的真正目的，就馬上去她的線上輔導精品店，你的職業女孩，下載你的免費藍圖吧！
- 發表於 2021-05-16 05:16
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