每次會議結束時問這三個問題
對於真正能帶來成功結果的會議，最好問每個人他們認為必要的行動是什麼。羅伯特C。哈佛商學院（Harvard Business School）高階講師波岑（Pozen）對此作了進一步闡述，他表示，你應該向所有參與者提出三個問題：
我們認為接下來的步驟是什麼？
誰應該為他們負責？
時間框架應該是什麼？
記錄答案併傳送電子郵件，以便每個人都在同一頁上。這也有助於問責（因為）沒有人能說他們不確定到底發生了什麼。
這是Pozen在會議上要遵循的七條規則中的最後一條，全文發表在《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）上。這是一本很棒的讀物，雖然你可能很熟悉其中的一些建議，但重溫一下也無妨。
保持會議正常進行的七大要務|哈佛商業評論
凱文杜利攝。
- 發表於 2021-05-22 05:31
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- 分類：網際網路
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