根據期望和截止日期列表有效地分配任務
把工作分給別人是減少你的任務清單的一個很好的方法，但是既然你仍然對結果負責，你就要確保它被正確地完成。為了幫助你勾勒出任務的輪廓，生產力部落格DayTimer建議你總是用一個期望和截止日期列表來完成工作。
委派一項任務總是有風險的，但Day Timer建議，與其亂搞無關緊要的操作方法和細節，不如簡單地列出你想要的結果，以及你想要的時間：
捫心自問“本週我在做什麼不需要我去做？”想想那些人——同事、配偶，甚至你的孩子——他們可能有更好的時間或資源來幫助你。在授權之前，始終確保你提供了一個具體、詳細的解釋，並且在討論完以下內容之前，永遠不要移交專案：
a） 期望
b） 截止日期
被委託人如何完成任務並不重要。相反，這一切都是為了得到和你一樣的結果。
今天的生產力小貼士：改進您的代表團| Day Timer部落格
阿曼達攝。
- 發表於 2021-05-25 22:07
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- 分類：網際網路
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