根据期望和截止日期列表有效地分配任务

把工作分给别人是减少你的任务清单的一个很好的方法,但是既然你仍然对结果负责,你就要确保它被正确地完成。为了帮助你勾勒出任务的轮廓,生产力博客DayTimer建议你总是用一个期望和截止日期列表来完成工作。...
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把工作分给别人是减少你的任务清单的一个很好的方法,但是既然你仍然对结果负责,你就要确保它被正确地完成。为了帮助你勾勒出任务的轮廓,生产力博客DayTimer建议你总是用一个期望和截止日期列表来完成工作。

委派一项任务总是有风险的,但Day Timer建议,与其乱搞无关紧要的操作方法和细节,不如简单地列出你想要的结果,以及你想要的时间:

扪心自问“本周我在做什么不需要我去做?”想想那些人——同事、配偶,甚至你的孩子——他们可能有更好的时间或资源来帮助你。在授权之前,始终确保你提供了一个具体、详细的解释,并且在讨论完以下内容之前,永远不要移交项目:

a) 期望

b) 截止日期

被委托人如何完成任务并不重要。相反,这一切都是为了得到和你一样的结果。

今天的生产力小贴士:改进您的代表团| Day Timer博客

阿曼达摄。

  • 发表于 2021-05-25 22:07
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  • 分类:互联网

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