根据期望和截止日期列表有效地分配任务
把工作分给别人是减少你的任务清单的一个很好的方法，但是既然你仍然对结果负责，你就要确保它被正确地完成。为了帮助你勾勒出任务的轮廓，生产力博客DayTimer建议你总是用一个期望和截止日期列表来完成工作。
委派一项任务总是有风险的，但Day Timer建议，与其乱搞无关紧要的操作方法和细节，不如简单地列出你想要的结果，以及你想要的时间：
扪心自问“本周我在做什么不需要我去做？”想想那些人——同事、配偶，甚至你的孩子——他们可能有更好的时间或资源来帮助你。在授权之前，始终确保你提供了一个具体、详细的解释，并且在讨论完以下内容之前，永远不要移交项目：
a） 期望
b） 截止日期
被委托人如何完成任务并不重要。相反，这一切都是为了得到和你一样的结果。
今天的生产力小贴士：改进您的代表团| Day Timer博客
阿曼达摄。
- 发表于 2021-05-25 22:07
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- 分类：互联网
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