facebook相對於其他社交媒體的優勢

社交媒體改變了人們相互交流的方式,改變了公司做生意的方式,也改變了他們的廣告預算。隨著社交媒體平臺在過去十年獲得了巨大的發展勢頭,Facebook公司(Facebook Inc.)將自己推上了頂峰,在使用者和收入方面超越了競爭對手Twitter公司(Twitter Inc.)和LinkedIn公司(LinkedIn Corporation)。...

社交媒體改變了人們相互交流的方式,改變了公司做生意的方式,也改變了他們的廣告預算。隨著社交媒體平臺在過去十年獲得了巨大的發展勢頭,Facebook公司(Facebook Inc.)將自己推上了頂峰,在使用者和收入方面超越了競爭對手Twitter公司(Twitter Inc.)和LinkedIn公司(LinkedIn Corporation)。

該專案於2004年由馬克·扎克伯格、愛德華多·薩維林、克裡斯·休斯和達斯汀·莫斯科維茨在哈佛大學的一個宿舍發起,最初的目標是高中生和大學生。它成立的頭兩年吸引了700萬使用者。扎克伯格在2006年拒絕了雅虎(Yahoo Inc.)10億美元的收購要約,直到該公司於2012年上市。首次公開募股(IPO)是過去25年來規模最大但令人失望的科技IPO之一,籌資160億美元。

截至2021年1月24日,Facebook的市值為7810億美元,每月活躍使用者數已飆升至27.4億以上,2019年,移動廣告佔公司總收入的98.5%。 Facebook的競爭優勢源於其每月活躍使用者(MAU)的絕對數量,如果將其與LinkedIn(2.5億MAU)和Twitter(3.3億MAU)進行比較的話。

社交媒體的統治者與競爭對手保持距離的原因如下。

廣告

由於平臺上的使用者數量非常多,一家企業完全放棄數字營銷是失職的。在Facebook的800萬廣告商中,小企業佔據了絕大多數。Facebook在2020年第三季度的廣告收入達到170億美元,社交網路佔據了全球線上廣告市場的22%。

Facebook擁有過多的使用者資料,在目標營銷方面效率很高。針對**、**或嬰兒潮一代的廣泛廣告已經讓位於定製方式。Facebook無處不在的單一登入框貫穿第三方網站,讓營銷人員能夠跟蹤購買和其他有意義的互動。

也就是說,該公司因資料隱私醜聞而備受關註,2017年,政治諮詢和戰略傳播公司Cambridge Analytica在Facebook上收集了多達8700萬使用者的個人資訊。劍橋分析公司是英國2016英國退歐運動和唐納德·特朗普總統競選背後的堅定支持者。

儘管如此,隨著移動廣告的不斷增長,Facebook仍能忍受。

移動趨勢

隨著2013年推出的Messenger應用程式,移動應用程式在Facebook的快速增長中佔了很大比重。截至2019年,Messenger的月使用者數已超過13億。2014年,Facebook以190億美元收購了競爭對手WhatsApp,而不是與移動市場的競爭對手WhatsApp展開較量,又帶來了10億使用者。

擁有智慧**的人通常每天花4到5個小時在**上。典型的智慧**上有30多個應用程式,其中三個應用程式佔日常使用量的80%。在全球所有使用者中,最受歡迎的應用程式是Facebook。

訂婚

Facebook將“參與率”定義為瀏覽了一篇文章並對其進行了喜歡、分享、反應或評論的人的百分比。換言之,當大量使用者有針對性地回應時,這篇文章會對觀眾的心理產生一些有意義的影響。

對於臨時使用者來說,這些反應與自我有著千絲萬縷的聯絡,然而對於一家企業來說,參與率可以讓它測量潛在買家的脈搏。使用者可以滾動瀏覽目錄,並對產品和服務發表意見。企業隨後收穫了大量的潛在客戶和重覆客戶資料,從而改進了營銷策略。

底線

Facebook是社交媒體遊戲中的佼佼者,因為它的平臺迎合了各種各樣的人,融合了許多不同的媒體方面,從照片到信使到文字。它不像LinkedIn和Twitter那樣受到限制,後者通常是針對特定人群的。

由於其廣泛的吸引力,Facebook吸引了相當大的使用者群,這就轉化為廣告收入,因為公司希望將廣告預算花在收視率最高的平臺上,每月有27.4億活躍使用者,很難超越Facebook。

  • 發表於 2021-06-06 13:01
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  • 分類:金融

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