行動計劃與戰略
如果你有一個實現目標的願景，但沒有付諸行動，總是拖延計劃，那你就是在做白日夢，以為自己可以實現，卻什麼也做不到。相反，有許多人隨時準備採取行動，但缺乏遠見。他們只是在消磨時間，缺乏計劃將使他們一事無成。這就是我們理解戰略和行動計劃的意義所在。許多人認為這兩個詞是同義詞，但很明顯，它們是相互補充的，沒有這兩個詞，一個人永遠無法達到他的目標。本文將重點介紹戰略和行動計劃之間的區別，以及兩者如何協同工作，使人更接近目標。
假設一個足球隊在兩個隊之間進行比賽時，準備對抗對方的策略。當然，戰略的制定要考慮到自己和對手的長處和短處。但比賽是實時進行的，在這種情況下，一個行動計劃可能會出錯，因為情況或動作可能不符合計劃。在這種情況下，採用B計劃，這是總體戰略的一部分。顯然，行動計劃是整個戰略的一部分，要使戰略取得成功，就必須執行該戰略。
戰略包括行動計劃，人們需要利用這些行動計劃將戰略轉化為行動。因此，戰略是目標；行動計劃是實現目標的手段。一個人不執行行動計劃就不能達到目標，反之，如果一個人沒有意識到自己的戰略，他的所有行動都會成為浪費。
戰略由最高管理層在董事會會議室制定，行動計劃由員工在基層實施。戰略總是放在第一位，行動計劃總是在後面。戰略可以是永恆的，而行動計劃是有時間限制的。策略是心理部分，行動計劃是實施計劃以實現目標的物理部分。並不是說戰略是神聖的奶牛，不能中途改變。它們依賴於市場力量，與行動計劃一樣具有適應性。這就是A計劃、B計劃和C計劃的概念出現的地方。
| 簡言之：•戰略和行動計劃相輔相成，兩者都是實現目標不可或缺的要素•戰略是藍圖，行動計劃是如何實現藍圖的一步一步的過程。•戰略是實現目標的心理部分，行動計劃是實現目標的物質部分。 |
