動機與滿意度
動機和滿足感是組織機構中經常討論的概念。這些都是管理人員手中的重要工具，可以更好地實現組織的目標。人的管理是所有管理過程的核心。保持員工的高激勵水平，使他們有一個良好的工作滿意度是任何管理戰略的重要組成部分。員工動機和工作滿意度之間存在著錯綜複雜的聯繫，但也存在一些需要強調的差異。
什麼是動機？
動機是指控制和引導人類行為的任何**。在一個組織機構中，動機可以是任何東西，從獎勵，津貼，晉升，甚至是老闆在完成既定任務時的鼓勵。曾幾何時，金錢被認為是最重要的激勵因素，但今天，在霍桑研究開始的一系列實驗之後，眾所周知，動機對員工的行為和績效水平起著至關重要的作用，而金錢只是眾多激勵因素中的一個。薪酬、加薪、升職等都是外在的激勵因素，對員工的行為乃至生產力水平起到了推動作用。
也有來自內部的激勵因素，並驅動員工的行為。這些被稱為內在動機因素，包括工作滿意度和工作樂趣。不同的人有不同的工作動機。然而，對大多數人來說，這是錢，因為沒有薪水，他們就無法生存和養家餬口。
什麼是滿意？
滿足感是指當人們完成了一項被認為是困難的工作時的一種感覺。事實上，把工作做好才是讓大多數人感到滿意的原因。工作的樂趣或快樂被稱為工作滿意度。很少有人能獲得高薪和其他津貼和獎勵，但卻能獲得工作滿足感。
要理解工作滿足感的概念，人們必須想想當他在家裡和蹣跚學步的小孩或小狗玩耍時，或者在花園裡種了美麗的玫瑰之後，他會感到幸福。這些只是例子，無論是園藝還是烹飪，人們對自己的大部分愛好都感到滿意。滿足感是一種來自內心的感覺，儘管有時當一個人的表現在工作場所受到表揚時，他也會感到滿足。
不同的人有不同的滿意理由，但某種滿足感對於長期從事一項工作是必不可少的。
動機和滿足感之間有什麼區別？
•動機是被認為是行為或員工背後的因素。它還規定了績效水平。
•滿足感是工作的樂趣或樂趣，是完美完成工作後的成就感。
•動機可以是外在的，也可以是內在的。薪酬、晉升、激勵、津貼和獎勵是外在激勵的例子，而工作滿意度則是一種內在激勵
