当你和别人一起工作时,没有什么比反对者更能扼杀你的积极情绪了。如果你想把他们的消极情绪降到最低限度,那么就故意要求每个人反对,这样他们就可以把消极情绪从自己的系统中清除出来。
反对者破坏了一个良好的团队合作环境,因为他们太过注重在第一次做正确的事情(或他们的方式)。这使得工作无法实际进行,也无法在以后进行完善。哈佛商业评论(Harvard Business Review)的詹妮弗•波特(Jennifer Porter)建议,为了帮助你的团队战胜那些反对者:
明确要求反对。对于每一个重大决策,要求团队考虑反对主流意见的理由。通过这样做,你将使反对意见正常化,并帮助团队将其视为决策过程中的常规和重要部分。
你也要避免挑出那些反对者,让他们的情绪进一步恶化,这会让他们说出心里话,让他们觉得自己被听到了。一旦他们知道他们的投入已经被考虑,他们可能会更愿意帮助事情向前发展,并保持进展不停滞。
如何处理团队中的反对者|哈佛商业评论
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