一对一的会议是一个很好的方式给别人反馈,看看他们的方向,并得到诚实的反馈自己。将会议时间分为个人时间和工作时间可以帮助你在获得所需信息的同时建立融洽的关系。
建立融洽的关系和士气是从别人那里得到好工作的最好方法之一。无论你是经理,还是同事,Popforms博客上的凯特•斯图尔建议,利用会议时间互相了解,并讨论主要的工作话题:
……尽管看起来很简单,但一开始就用一句“你好吗?”开始是很好的,人们不会经常被真正倾听的人问到事情进展如何。所以,当某人告诉你他们这周的事情时,你只需全神贯注地关注他,这是一个很好的方法,可以让你的1:1从右脚开始。当人们提到他们时,记下他们配偶和孩子的名字,这样你以后也可以问他们。当你问起人们所爱的人,这意味着很多,因为,嗯,他们爱他们!因此,你越是记住并承认你的团队成员都生活在办公室之外,你与员工的关系就越深,你就越能建立信任。发现你们两个在这个周末看了同一部电影,这和谈论你们两个在这周的工作一样,是建立融洽关系的有效方法。
这不必过于个人化,但在工作中,在生产性的时间里,亲密关系可能会发生。感觉浪费的时间其实是一个以不同方式提高生产率的机会。有时候,从士气的角度去了解和你一起工作的人比专注于工作更重要。你可以通过下面的链接阅读整篇文章。
本周您将度过的最美好的30分钟| Popforms via 99U
埃克塞特大学摄。
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