亲爱的tl80，一位老同事把我的联系方式给了他正在面试的一家公司。虽然我们在工作中是好朋友，但事实是他是个糟糕的雇员。他迟到早退，工作一直没做完，其他人都得跟着他打扫卫生。他很好，但如果我雇了人，我会像躲避瘟疫一样避开他。当他们要求推荐人时，我该如何回应？

真诚，诚实的员工

亲爱的诚实的员工，你的问题的简单答案是你不应该给任何人推荐信，除非你觉得100%舒服。你不想被别人的行为玷污你的信誉。即使你认为它会回到你身边，撒谎也不是个好主意。

不过，帮朋友找工作还是有话要说的。即使是为你路过的朋友做一件好事，也能帮助他们站稳脚跟，或者为你赢得一份推荐信作为回报，前提是你想要或需要一份推荐信。另外，你也可以作为一个推荐人，而不用证明你的老同事的性格。这里有一些选择。

跟你的老同事说实话

不管你和你的老同事说什么，你都应该做的第一件事就是明确你说什么是好的，什么是不好的。如果你不愿意做推荐人，告诉他们。那么，坚持你的立场。如果招聘人员打电话给你，告诉他们你不适合做那个人的推荐人。不管这对别人有什么帮助，你都不应该做你不舒服的事情，你的同事应该尊重这一点。如果他们不这样做，那么，这就是你不想成为他们推荐人的另一个原因。

如果你可以做一个推荐人，但是你担心别人会问你什么，那就换一种方法。让你的同事知道你很乐意谈论他们是一个很好的人，很容易相处，但是你不能谈论他们所做的项目，或者即使你是，你也不确定你会有什么好的话要说。

你越诚实越好。很难告诉别人，“听着，我可以告诉他们和你一起工作很有趣，但我不能保证你的工作”，但这是必要的。现在诚实会确保你不会在以后不得不撒谎或说一些负面的话。这也给了他们找到别人的机会。当然，大多数人在交出他们的名字之前都会询问他们的推荐人，所以这本身就是个问题，但澄清问题永远不会太迟。

提供就业证明等

根据你的居住地和工作对象，你可能只能提供具体的就业信息。向你公司的人力资源部了解他们的政策。在许多地方，你唯一可以提供的是工作日期，核实这个人在这段时间里是否真的在那里工作，以及这个人是否有资格被重新雇用（一个很好的询问他们是否被解雇的方式）。

你的公司（或州法律）可能会禁止你在没有老员工书面许可的情况下非正式地谈论他们是什么类型的人，他们离开的情况等等。当然，作为一个曾经做过推荐人的人来说，这永远不会阻止招聘人员或电话那头的人力资源代表去试探一下，看看你愿意放弃什么。你可以守口如瓶，说不准透露更多细节，或者如果你喜欢这个人，你可以随便说一两句好话。只是不要把它当作一个机会来消极地攻击你的老同事。你有一个不会伤害任何人的保险箱拿着它。

采取被动（但积极）的方法

如果你对惹恼别人不感兴趣，那就采取简单的方法：说好事，或者忽略坏事，或者谎报坏事。从伦理上讲，这很棘手。你必须决定是想帮助你已经认识的人找到一份工作（在那里，他们可能和现在一样对他们未来的雇主造成很大的压力，但至少他们已经从你的头发里消失了），还是帮助其他公司（你不认识的人的集合）避免**一个如果你有选择的话你不会**的人。

承认你所知道的，在可能的时候说些好话，假装对其他事情一无所知，或者对任何不太恭维的事情一无所知，都是一种选择。好的一面是，你没有把任何人的脏衣服晾在外面，你也没有撒谎，你在尽可能地以最舒适的方式帮助你的同事。当然，你可能不会给其他公司带来任何好处，但你的推荐人并不是他们用来决定是否给你的老同事提供工作机会的唯一数据点。确保你的同事得到这份工作不是你的工作，但确保他们不得到这份工作也不是你的工作。

如果你是一个你曾经共事过的人的推荐人，而这个人想要一份你现在工作的工作，那么风险会更大。如果你懒散的前同事想要一份你现在工作的工作，我建议你对他们诚实。告诉他们你不愿意做他们的推荐人或推荐人，并要求他们不要把你放在那样的位置上。你不想为了掩护别人而把你现在的职业置于危险之中。

诚实点

或者，你也可以坦诚相待。回答任何可能被问到的问题（意思是，除非有人特别要求你提供信息，否则不要提供信息），并让与你交谈的招聘经理知道你的同事很适合你，而且他们与其他人相处融洽。如果被问到，也要对他们的表现和项目诚实。诚然，你可以用一个事实来证明这一点，那就是没有一件坏事足以让他们被解雇或受到纪律处分，但你只是对自己所知道的诚实而已。你的观点可能与其他人不同，正如Ask a Manager的这篇老帖子所指出的，正如之前有人真的打电话给推荐人一样，当有人诚实地说出候选人的长处和短处时，而不是假装他们推荐的每个人都是完美的小雪花，这会让人耳目一新：

坦白地说，作为一个必须亲自检查推荐信的人，当我遇到罕见的推荐信时，我会很感激，因为我愿意坦诚地说出自己的弱点。毕竟，推荐人检查（以及整个招聘过程）就是要找出应聘者和工作是否匹配。如果他们不是一个很好的匹配，直到太迟才被发现，公司将被困在一个差劲的表现，员工将被困在工作中挣扎，甚至可能失去它的道路。然而，如果你真的选择为一个差劲的执行者提供参考，坚持你能证明的客观事实(尽管公司对诽谤案件抱有偏执，但只要雇主是真实的，他们还是可以提供负面的推荐信——但你必须能够证明你所说的确实是真的。）

我也必须证明这一点，当我有能力雇人的时候，我经常打电话给推荐人，而且这些电话通常都是一样的，有些情况下，我只得到了就业证明，有些情况下，我得到了一个很好的，诚实的交谈。当然，你不想选择一个会让你看起来不好的推荐人，但偶尔和一个愿意和我平起平坐的人交谈是件好事。

不管你选什么，掩护你的**

无论你选择公开、自由地说话，还是谨慎地选择话语，你都应该确保你所说的话有证据支持，或者谈话是真正非正式的。在一个完美的世界里，我们都可以坦诚相待，而不必担心后果，但你不必看得太远，就会发现有人对潜在雇主说了什么诽谤官司。你不想因为你的前同事认为你让他们失去了这份工作，因为他们认为你说了一些诽谤的话而成为诉讼的接受者。

NOLO的这本关于为前雇员提供推荐信的指南阐述了这个主题，以及为什么遮掩自己的**，永远不要说任何你不能证明的话是如此重要，特别是如果你是前经理的话。他们建议你尽量少说，坚持那些你能证明的事情，或者是那些你很乐意声称不存在争议或者你不能证明的事情，即使你非常相信它们。即使你是诚实的，实事求是也比用热情洋溢（或严厉谴责）的语言来引用更重要。说得太多不管是好是坏，你就冒着把自己的事业和信誉置于危险的风险。

我们希望能给你一些选择，诚实的员工。最后，你最好的办法是从一开始就对你以前的同事坦诚相待，让他们知道你愿意代表他们说什么，不愿意说什么。如果你能早一点澄清问题，那你就不用在以后的日子里冒险了，对一开始就不想说话的人要谨慎地选择措辞。不过，好事就是好事，也许你想伸出援助之手，哪怕只是为了摆脱那个家伙。这取决于你只是确保你不把你的脖子伸出太远的过程。

真的，生活黑客

照片由吉勒·德克鲁耶雷（Shutterstock）、莎伦·莫勒鲁斯、克里斯·德鲁戈斯、丽莎·帕迪拉、迈克尔·维法尔和洛科·史蒂夫拍摄。