在他的职业生涯中，戴夫·费卡克安排了数千次在各种公司和组织的面试。在这段时间里，他了解到，虽然没有两个管理者会寻找完全相同的技能或行为，但当一个应聘者没有得到这份工作时，可以识别的模式就会出现。

下面的反馈例子是我多年来反复听到的，往往是导致各行业面试失败的主要原因。

候选人的广度很广，但深度很小，这种“万事通”的回答并不少见，特别是对于那些从一个工作岗位跳到另一个工作岗位的人来说。有在不同环境中工作的经验几乎总是一件好事，但前提是你在那里的时间足够长，可以带走一些更深层次的技能和经验。公司至少会在你的整体技能中的某一部分寻求深度。

候选人表现出一种优越感或权利感——当候选人会微妙地（或者也许不是那么微妙地）表示他们可能不愿意做某些任务时，或者当候选人承认有兴趣只在一组边界内工作时，这似乎最为常见。被视为团队成员的候选人可能会提及偏好，但也会小心地承认他们愿意执行任何需要完成的相关任务。

应聘者表现出缺乏**——缺乏**的评论有多种应用。有时求职者被认为对某个机会漠不关心，或者对招聘公司不感兴趣，或者常常被描述为对这个职业的总体漠不关心。不管冷漠的根源是什么，这种看法很难克服。如果应聘者对业务、技术或人员没有热情，面试很可能是浪费时间。

应聘者更多地谈论了同事的成就——这条反馈最近似乎在传播。候选人显然在漫谈其他团体的成功，但他们没有深入挖掘自己的贡献是什么。这对面试官来说意味着，这个候选人可能是团队中效率最低的成员，或者根本无法描述自己的职责。把功劳归功于你的同龄人，但一定要先关注自己的成就。

应聘者似乎完全没有意识到办公桌之外发生的任何事情——反复使用诸如“我不知道是谁干的”或“我不知道那是怎么回事”之类的答案，可能表明应聘者对自己的角色没有兴趣，或者没有好奇心去了解其他人在公司做什么。由于现在大多数雇主倾向于高度合作，这种信息的缺乏将是一个危险信号。

候选人的索赔/ré总和é 经验≠ 候选人的实际经验-润色ré总和é 这不是什么新鲜事。明目张胆的谎言é总和é 显然是一个严重的不，但即使是一些轻微的夸张或含糊不清的不准确可能回来咬你。最常见的例子是应聘者在简历中加入技术或流行语é总和é 他们对此一无所知。在技能矩阵中包含不代表当前技能集的项目被招聘经理视为不诚实。

应聘者的工作经验是不可“转移”的——如果你在同一家公司工作多年，环境没有任何根本性的变化，这可能就是你。在这种情况下，面试官认为你在当前的环境中可能会很有效率，但是当你使用不同的工具、方法和团队成员时，应聘者可能会遇到太陡的学习曲线。

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戴夫费卡克是一个独立的招聘和顾问，专门从事与软件公司主要在费城地区。Dave还是费城地区Java用户组的创始人/创始人。他的博客是jobtipsfegeks，他在@fecak发推特。