你為什麼沒有得到這份工作

在他的職業生涯中,戴夫·費卡克安排了數千次在各種公司和組織的面試。在這段時間裡,他瞭解到,雖然沒有兩個管理者會尋找完全相同的技能或行為,但當一個應聘者沒有得到這份工作時,可以識別的模式就會出現。...
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在他的職業生涯中,戴夫·費卡克安排了數千次在各種公司和組織的面試。在這段時間裡,他瞭解到,雖然沒有兩個管理者會尋找完全相同的技能或行為,但當一個應聘者沒有得到這份工作時,可以識別的模式就會出現。

下麵的反饋例子是我多年來反覆聽到的,往往是導致各行業面試失敗的主要原因。

候選人的廣度很廣,但深度很小,這種“萬事通”的回答並不少見,特別是對於那些從一個工作崗位跳到另一個工作崗位的人來說。有在不同環境中工作的經驗幾乎總是一件好事,但前提是你在那裡的時間足夠長,可以帶走一些更深層次的技能和經驗。公司至少會在你的整體技能中的某一部分尋求深度。

候選人表現出一種優越感或權利感——當候選人會微妙地(或者也許不是那麼微妙地)表示他們可能不願意做某些任務時,或者當候選人承認有興趣只在一組邊界內工作時,這似乎最為常見。被視為團隊成員的候選人可能會提及偏好,但也會小心地承認他們願意執行任何需要完成的相關任務。

應聘者表現出缺乏**——缺乏**的評論有多種應用。有時求職者被認為對某個機會漠不關心,或者對招聘公司不感興趣,或者常常被描述為對這個職業的總體漠不關心。不管冷漠的根源是什麼,這種看法很難剋服。如果應聘者對業務、技術或人員沒有熱情,面試很可能是浪費時間。

應聘者更多地談論了同事的成就——這條反饋最近似乎在傳播。候選人顯然在漫談其他團體的成功,但他們沒有深入挖掘自己的貢獻是什麼。這對面試官來說意味著,這個候選人可能是團隊中效率最低的成員,或者根本無法描述自己的職責。把功勞歸功於你的同齡人,但一定要先關註自己的成就。

應聘者似乎完全沒有意識到辦公桌之外發生的任何事情——反覆使用諸如“我不知道是誰乾的”或“我不知道那是怎麼回事”之類的答案,可能表明應聘者對自己的角色沒有興趣,或者沒有好奇心去瞭解其他人在公司做什麼。由於現在大多數僱主傾向於高度合作,這種資訊的缺乏將是一個危險訊號。

候選人的索賠/ré總和é 經驗≠ 候選人的實際經驗-潤色ré總和é 這不是什麼新鮮事。明目張膽的謊言é總和é 顯然是一個嚴重的不,但即使是一些輕微的誇張或含糊不清的不準確可能回來咬你。最常見的例子是應聘者在簡歷中加入技術或流行語é總和é 他們對此一無所知。在技能矩陣中包含不代表當前技能集的專案被招聘經理視為不誠實。

應聘者的工作經驗是不可“轉移”的——如果你在同一家公司工作多年,環境沒有任何根本性的變化,這可能就是你。在這種情況下,面試官認為你在當前的環境中可能會很有效率,但是當你使用不同的工具、方法和團隊成員時,應聘者可能會遇到太陡的學習曲線。

你有什麼要補充的嗎?在評論中告訴我們。

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戴夫費卡克是一個獨立的招聘和顧問,專門從事與軟體公司主要在費城地區。Dave還是費城地區Java使用者組的創始人/創始人。他的部落格是jobtipsfegeks,他在@fecak發推特。

  • 發表於 2021-05-26 07:15
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  • 發佈於 2021-05-13 16:26
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