什么是陈述主义(presenteei**)？

陈述主义是指当员工因疾病、受伤或其他情况而不能在工作场所充分发挥作用时所发生的生产力损失。尽管员工可能在工作，但他们可能无法充分履行职责，更容易在工作中出错。虽然没有像旷工那样被追踪，但据估计，旷工的实际成本会更高，因为长期工作的员工的生产率会持续下降。 值得注意的是，参与演示的员工，顾名思义，是在尽最大努力，但在身体上或精神上都做不到。

理解陈述主义

演示被认为在大多数工作场所很常见，尽管这是一个不常被讨论的话题。员工经常出现在工作中，即使他们可能感觉不舒服，经历身体或情绪上的痛苦，或者正在经历一些影响他们集中注意力的压力情况。在这种情况下，尽管员工遇到了特殊的问题，但他们仍在努力工作，结果导致他们的工作效率低于通常的工作效率。由于员工在场且正在工作，管理者很难像员工缺勤时那样清楚地看到生产率差距。

关键要点

• 演示是一个生产力的问题，来自工人来工作，而身体，心理或情绪不适。
• 现在，旷工被视为一个比旷工更大的问题，因为人们认为，因病工作的工人人数要比因病缺勤的工人人数多得多。
• 雇主们试图通过制定健康计划、提供额外的休假、提供灵活的工作时间安排来解决呈现问题，以实现更多的工作与生活平衡。

犯罪的后果

简单地说，演讲者要花雇主的钱。虽然员工在受伤、压力或生病的情况下仍然出现在工作岗位上，但这种行为会以几种不同的方式让雇主付出代价。最明显的一个问题是，一天中苦苦挣扎的员工与健康快乐的员工之间的生产率差距。此外，一个苦苦挣扎、压力重重的员工更容易犯错误，这可能会比同一个员工仅仅缺席给公司带来更大的损失。

还有一种可能性是，员工试图通过努力解决疾病而不是休息或以其他方式解决疾病，从而延长了他们的病情。这就延长了一段时间，在此期间，生产力的损失将成为一个因素。最后，如果一名身体有问题的员工出现在工作岗位上，那么该员工的疾病有可能会传播到其他员工身上，从而导致更多的旷工和旷工。

2003年发表在《美国医学会杂志》上的一项研究得出结论，仅与疼痛有关的生产力损失就让美国经济当年损失了612亿美元。

呈现主义的原因

虽然呈现主义很难衡量，但对工人的调查显示了为什么它在工作场所如此普遍。 工作场所文化起着很大的作用，因为许多员工担心，如果他们在本可以工作的时候请假，就会失去工作或错过职业发展的机会。除了对员工的敬业精神提出质疑外，许多员工还发现，在工作场所，工作很难轻易转移或掩盖，而不会对工作质量和完成时间产生影响，此外还会对同事关系产生负面影响。

一些工作场所也存在一些结构性障碍，比如缺少带薪病假，从而助长了这种行为。父母尤其倾向于只有在绝对必要的时候才使用病假，以便把病假留到孩子生病的时候。

减少地震

公司最终的兴衰取决于员工的生产力。由于EISM是一种生产力流失，许多公司都在积极尝试解决这个问题。许多解决方案都很简单，比如提供更广泛的休假家庭、个人、医疗等——还有更多。这样做的另一个好处是，如果员工经常请病假和预约，则表明他们可能正在为某个问题而挣扎。

公司还制定了旨在提高身心健康水平的健康计划。这可以通过鼓励员工锻炼和养成有助于提高整体幸福感的习惯来实现，一些公司还进一步鼓励员工养成健康的习惯。

然而，最终，大多数专家都同意，工作场所文化在减少“表面文章”方面可以发挥最大的作用。 经理们不仅需要鼓励员工在感到不适时呆在家里，而且他们自己也必须遵循这一建议。由于这可能会导致更多的旷工，雇主必须确保工作流程易于转移，并且可以迅速实施诸如在家工作等替代安排。所有这些解决方案都要付出代价。然而，如果做得好，它们可以减少由于演示而导致的更大的生产力损失成本。