在大多数情况下，除了自愿工作外，人们还将工作交换给不同的雇主，期望得到补偿。除此之外，员工还可以从雇主那里获得一些福利。虽然薪酬和福利是经常互换使用的两个术语，但可以注意到，它们是不同的，因为它们不涉及一件事。

薪酬与福利的主要区别在于与货币价值相关的方面。报酬是指以货币形式支付或交换雇员所从事的工作，并由雇主支付。这可以是工资、薪金或小费的形式。

另一方面，福利指的是作为员工工作包的一部分，对员工的价值交换。换句话说，利益不涉及金钱，而是以价值的形式呈现。然而，还有其他一些关键因素将薪酬与福利区分开来。

薪酬的主要特征

报酬是指员工因工作而获得的各种形式的报酬，以货币形式提供。薪酬与福利之间有许多关键的区别。其中一些特性决定了一个人为组织提供服务所获得的报酬水平。

补偿类型

根据不同员工的工作性质，他们有不同类型的补偿方案。其中包括：

基本补偿

一些公司提供基本工资作为对雇员的补偿。同级的人得到同等的基本工资。然而，与教育水平较低、经验和技能较低的人相比，具有较高资历、拥有高级技能和经验的人往往获得更高的报酬。

绩效相关薪酬

有不同类型的薪酬计划，有些是基于绩效的。例如，可以调整薪酬以反映某些绩效指标，这些指标可以是个人生产率、工作组生产率或部门生产率。这也可能涉及单位生产力或整个组织的利润表现。在大多数情况下，基于公司盈利能力的年度绩效奖金也被用作高管基于绩效的薪酬策略。

计件工资补偿计划

另一种选择是，一些公司根据计件工资计划向工人提供补偿，他们没有基本工资，只支付他们生产的产品。这在其他圈子里也被称为佣金补偿。这适用于供应商，特别是他们每天获得的总收入的一定百分比。这就像你创造的收入越多，你赚的钱就越多。因此，没有销售就没有支付的一天。

补偿计划表

有些公司喜欢按月给员工发工资，而有些公司可以选择每周或两周发工资。有些公司按小时计算雇员的工资。经验和资历水平等方面主要用于确定组织内每个雇员的报酬率。

赔偿的意义

薪酬在组织中非常重要。它是专门为吸引和留住组织内的人才而设计的。它还侧重于利用员工的精力来获得竞争战略，同时努力将成本控制在期望的水平。有吸引力的薪酬有助于提高员工的工作满意度。这对组织有利，因为这会导致低缺勤率和低离职率，因为满意的员工愿意留在各自的组织中。

福利的主要特点

在本期内，可以注意到，员工除了现金之外，还期望获得额外收入。这就是所谓的福利，有些人更喜欢称之为附加福利，它们是非货币形式的补偿。为了提高员工的福利并激励他们，除了向员工支付现金外，还向他们提供福利。

福利包类型

有不同类型的福利待遇，员工有机会选择适合自己需要的福利待遇。有些福利是法律规定的，包括病假工资和失业补偿金。另一方面，可以观察到，雇员可以从以下方面选择他们想要的福利待遇：假期、医疗保险、公司住房、补贴膳食以及子女教育经费。在某些情况下，利益取决于一个人在公司内的水平。

性能

不管工人的表现如何，他们都能得到福利。换句话说，收益不是基于性能，而是基于成员资格。关于员工福利的另一个值得注意的方面是，他们通常不会影响员工的绩效，尽管在某些情况下，他们可能会导致低满意度，并导致缺勤，如果他们不够的话，最终会离职。在设计福利包时应小心，因为如果福利不令人满意，这可能会影响员工。考虑相关成本也很重要。

效益目标

福利计划是专门为满足员工的需要而设计的，也是以组织的总体目标为导向的。提供员工福利的一些目标包括：提高员工满意度、吸引新员工以及满足已经在公司工作的员工。

薪酬与福利差异表

薪酬和福利之间的主要差异摘要

薪酬和福利在某种程度上是相关的，但仔细分析，这两个概念是不同的。福利和薪酬之间的一些主要差异总结如下。

补偿和福利的性质

• 报酬是支付给雇员所做工作的货币价值。
• 福利是非货币性的，是在现金支付基础上提供的一种间接补偿形式。

补偿和福利的类型

• 有不同类型的补偿，包括：每周、两周或每月提供基本补偿。另一种是基于佣金的薪酬，由销售特定商品产生的收入水平决定。
• 法律要求提供一些形式的福利，如失业补偿金、病假和假日工资。员工还可以选择健康保险、假期、补贴餐以及公司住房等福利。

性能

• 薪酬是基于绩效的。这可以基于个人、团体或组织的表现，员工因表现出色而获得奖金。
• 福利不是基于绩效，而是基于会员资格。无论员工表现如何，他们都有权享受福利。

员工薪酬福利选择

• 雇员不能决定自己的工资。在确定授予公司内特定个人的薪酬水平时，通常会考虑诸如资质和经验等因素。
• 另一方面，员工可以选择他们认为合适的福利方案，因为他们知道自己到底需要什么。

目标

• 薪酬是为了吸引和留住组织内的员工。技术熟练的员工应该提供丰厚的工资，以便他们留在组织中。
• 另一方面，福利旨在提高员工满意度，改善他们的福利以及激励他们，使他们能够提高工作满意度。所有这些因素对员工都有好处，因为他们在组织中呆的时间很长。

结论

总之，可以说，福利和报酬在某种程度上是相关的，因为它们与补偿雇员有关，特别是对所从事的工作。然而，如上所述，这两个概念是不同的。两者的主要区别在于，薪酬是以货币为基础的，而福利则包括非货币性的其他收益。薪酬本身是基于绩效的，旨在吸引和留住组织中现有的员工。相比之下，福利是基于会员制的，员工有权享受福利，员工可以选择自己想要的福利方案。福利也是为了提高工作满意度以及激励组织内的员工提高绩效而设计的。