关键区别–pdca与pdsa
PDCA和PDSA是两种广泛应用的工艺改进技术。这些方法被称为计划-实施-检查-行动（PDCA）和计划-实施研究-行动（PDSA），非常适合于许多改进项目。PDSA是PDCA的发展，PDCA与PDSA的关键区别在于PDCA是一种用于实现业务流程管理持续改进的重复性四阶段模型（Plan、Do、Check、Act），PDSA包含计划、Do、Study和Act的重复阶段。这两个概念都是由Edward Deming博士介绍的。
内容1。概述和主要区别2。什么是PDCA3。什么是PDSA4。并列比较——PDCA与PDSA5。摘要
什么是pdca公司(pdca)？
PDCA是一种重复的四阶段模型（计划、执行、检查和行动），用于实现业务流程管理的持续改进爱德华博士1950年的戴明。PDCA阶段构成了全面质量管理（TQM）和ISO 9001质量标准的基础。该模型在生产管理、供应链管理、项目管理和人力资源管理等多个业务领域得到了广泛而成功的实施。
图1:PDCA循环
每个阶段都应考虑到以下因素。
计划
这是流程的开始，决策者应采取必要的主动行动，了解流程中当前效率低下的性质，以及为什么要实施这些更改。在这一阶段，提出一些问题也很重要，比如实现变革的最佳方式是什么，实施变革的成本和收益是多少。
做
这是计划改进的实施阶段。受变更影响的员工的支持是至关重要的，因此，首先应明确告知他们有关变更以及实施原因。在此之后，可以按计划实施更改。如果员工在适当的沟通之后产生了任何类型的阻力，决策者应该能够采取适当的补救措施。
检查
在检查阶段，决策者评估是否达到了预期的结果。为了“检查”，必须将实际结果与预期结果进行比较。
行为
Act阶段的程序取决于检查阶段的结果。如果检查阶段证明过程改进是在Do阶段实现的，那么公司应继续对新过程采取行动。
什么是pdsa公司(pdsa)？
PDSA是一个过程改进周期，包含计划、Do、研究和行动的重复阶段。虽然PDSA的整个周期在改进过程中使用时是有用的，但许多质量从业者认为检查阶段不够充分。检查过程的阶段是为了简单地测量改进并向前推进到“行为”阶段。因此，1986年，德铭决定修改对PDCA的描述，强调反思正在检查的指标的意义的重要性，因此PDSA通过将检查阶段替换为“研究”阶段而出现。
图2:PDSA循环
PDSA研究阶段背后的逻辑是通过强调不只是检查的重要性，而是使用这些知识来更好地理解改进的过程，从而消除PDCA中检查阶段的缺陷。研究阶段不仅仅是了解是否进行了预期的过程改进，而是对过程是否改进以及改进的方式进行了批判性和分析性的审查。这种详细的分析对于理解实际的改进非常重要。PDSA中的计划、执行和执行阶段与PDCA类似。
pdca公司(pdca)和pdsa公司(pdsa)的区别
| PDCA与PDSA | |
| PDCA是一个重复的四阶段模型（计划、执行、检查和执行），用于实现业务流程管理的持续改进。 | PDSA是一个过程改进周期，包含计划、执行、研究和行动的重复阶段。 |
| 起源 | |
| PDCA于1950年引入 | PDSA起源于1986年，是PDCA的一种更有效的替代方法。 |
| 有效性 | |
| 由于检查阶段，PDCA的效果较差。 | PDSA被认为是更有效的，因为它包含了研究阶段，具有分析价值。 |
总结 - pdca(pdca) vs. pdsa(pdsa)
PDCA和PDSA之间的差别很小，它们都包含相同的计划、执行和行动三个阶段，但PDCA包含检查阶段，PDSA包含研究阶段。因此，PDCA和PDSA改进模型之间的主要区别取决于单个阶段。预计通过这两种模式实现的目标是相似的，全球许多公司都在使用它们。尽管这些模型非常简单，但它的实现可能很复杂，这取决于它们所使用的过程。
