什么是过程规划?(process planning?)

过程规划是项目管理中的一个关键要素,其重点是选择用于项目执行和完成的资源。在制造环境中,计划的这一方面还包括建立从材料获取开始到成品创建结束的步骤的一般顺序。过程规划通常与项目规划密切相关,尽管在总体战略规划中每个工具的具体功能使用不同。。...
Process planning helps to create the general process necessary to reach an ultimate goal.

过程规划是项目管理中的一个关键要素,其重点是选择用于项目执行和完成的资源。在制造环境中,计划的这一方面还包括建立从材料获取开始到成品创建结束的步骤的一般顺序。过程规划通常与项目规划密切相关,尽管在总体战略规划中每个工具的具体功能使用不同。。

虽然过程和项目规划对于任何项目的形式和重点都是必要的,但每个过程都满足特定的需求。过程规划有助于创建实现最终目标所需的一般过程,例如产品的创建或营销活动的开发。项目规划着眼于过程规划中确定的每个步骤或过程,并定义为了成功完成每个过程必须采取的具体行动。从某种意义上说,过程计划为程序提供了框架,而项目计划则提供了如何完成实现预期结果所需的每个步骤或过程的细节。。

工艺规划不是一个新概念。这一战略在商界已经使用了几个世纪。私人和非营利组织在构建新项目或指令时通常使用这种类型的规划。虽然所涉及的细节数量将在很大程度上取决于项目的范围以及开展项目的企业或实体的文化,但规划工作几乎适用于任何一种情况,即一群人希望确定如何实现特定目标。

在制造环境中,这种类型的计划还可以解决与创建产品所需的步骤相关的问题。例如,该计划还可能解决一些问题,如设计最终产品的包装或标签,以及创建随销售的每个单元一起提供的用户说明。

今天,过程规划软件的使用在小企业和大公司都很普遍。有时,作为综合项目管理软件包中的一个组件,也可以购买计算机辅助工艺规划软件来补充其他系统。除了现成的产品之外,公司开发内部软件来帮助完成这项任务也不少见。当公司运营涉及使用与通用软件程序不匹配的数据或程序时,专有软件尤其有用。。

  • 发表于 2022-01-01 12:15
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  • 分类:商业金融

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