什么是最佳的员工保留方案？(the best employee retention ideas?)

稳定的员工队伍是任何公司都能拥有的最大资产之一。通过长期留住员工，企业使客户更容易与公司内的员工建立融洽关系和信任，即使这些员工创造了一个有凝聚力和支持性的工作环境。虽然有许多不同的记忆方法都很有效，但它们大多围绕着三个基本概念：沟通、验证和欣赏。...

Recognizing employees with verbal thanks and handshakes help them feel appreciated.

稳定的员工队伍是任何公司都能拥有的最大资产之一。通过长期留住员工，企业使客户更容易与公司内的员工建立融洽关系和信任，即使这些员工创造了一个有凝聚力和支持性的工作环境。虽然有许多不同的记忆方法都很有效，但它们大多围绕着三个基本概念：沟通、验证和欣赏。

Many companies do a good job of communicating information to employees using a bulletin board in the break room.

沟通的重要性是关键的保留理念之一，怎么强调都不为过。许多公司在向员工传达信息方面做得很好，使用的方法包括最新的员工手册、公司通讯，甚至休息室的公告板。对于真正想留住员工的企业，这种沟通必须超越自上而下的方式，为员工提供与主管、经理以及其他人沟通的机制，以鼓励开放和合作的精神。这种双向沟通的保留想法有助于确保没有人觉得自己是局外人，每个人都可以自由参与讨论。。

Effective training and mentoring of new hires encourages employee engagement and retention.

另一个最重要的保留想法与验证有关。在这里，重点是确认或确认每位员工对公司成功所做的贡献。每个人都喜欢觉得自己所做的事情会带来不同，花时间确定员工行动加强公司的具体方式将提供这种程度的肯定。许多雇主忽视了员工所做的小事，但精明的企业知道，承认员工将用过的复印纸回收成废纸用于便笺和类似用途是在省钱，并将重点承认这一贡献。。

Offering tangible performance rewards may help improve employee retention in the telemarketing industry.

除了验证，欣赏也是最重要的保留想法之一。有些人把这两者混淆了，认为确认一项贡献等于表示赞赏。虽然这可能是暗示，但重要的是，在承认员工所做的出色工作后，更进一步地表达感谢。与大多数留住员工的想法一样，表达感激之情的目的是加强对员工的需求和价值的理解，并鼓励他或她长期留在团队中。像握手、微笑和口头感谢员工这样简单的事情将大大有助于鼓舞士气，加强雇主和雇员之间的联系。。

在可能的情况下，有形的绩效奖励还可以激励员工长期留在公司。这类留住员工的想法可能包括年度奖金、公司的财务状况有利于该活动时的加薪，甚至是一些相对便宜的事情，比如为员工和他或她选择的客人提供一个晚上在一家不错的餐厅就餐的机会。当与工作场所的积极反馈以及与经理和主管讨论任何事情的能力相结合时，这些有形的奖励将大大有助于激励员工继续留在公司，并继续为公司的成功做出贡献。。

发表于 2022-01-03 11:02
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分类：商业金融

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发布于 2020-10-15 05:50
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