什么是主动管理？(proactive management?)

积极主动的管理理念采取的方法是，管理者应首先采取行动纠正问题或建立可持续的业务实践。这一理念可能有些困难，因为它需要更多的时间和沟通来实现目标。主动管理的目的是建立一个组织结构，不回避当前业务运营中的变化或变更。管理者必须设法控制每一种情况，而不是被各种情况所控制。等待上级的指示或指示不是本管理理念的一部分。。...

Teamwork is an essential part of proactive management.

Proactive management philosophy takes the approach that managers should act first to correct problems or establish sustainable business practices.

大型组织通常包括各种不同的管理风格和理念。这是因为公司需要很多人来完成任务和活动。许多组织不控制或指导如何完成任务；它们只是为个人提供了一个机会，让他们运用自己的策略来实现目标。一个常见的管理咒语是“你只能期待你检查的东西。”本声明对主动式管理进行了明确总结。他们会坐等经理及时提供信息，而不是积极主动地寻找信息来实现目标。。

通过积极主动的管理，个人可以收集及时做出决策所需的信息。这一过程还将涉及公司资源的积极协调。例如，当主动型经理确定某个部门或部门未能达到预定目标时，经理将实时分配更多资源以满足所需的输出。因为这发生在部门完成生产之前，所以积极主动的经理可以避免供应短缺或生产产量不足的问题。经理还可以在开始下一次货物生产之前，寻求有关部门无法实现既定目标和进行变更的原因的信息。。

积极管理的基本原则包括团队合作、制定目标和沟通，包括向上和向下。通过团队合作，一位积极主动的管理者可以召集一群思维方式与她相似的个人，在公司的多个层面上创造积极主动的管理理念。设定目标是必要的，因为积极主动的管理者必须在自己的岗位上为之奋斗。漫无目的地工作可能会导致一种反动哲学，在这种哲学中，管理者直到情况发生后才意识到情况。向上沟通使经理能够听取完成日常任务和活动的员工的信息。这有助于经理做出明智的决策。从经理到员工的向下沟通，为员工提供必要的指导。。

发表于 2022-01-03 13:41
阅读 ( 62 )
分类：商业金融

你可能感兴趣的文章

积极主动(proactive)和反应性采购(reactive purchasing)的区别

...主动式与反应式采购的表格形式 6. 摘要什么是主动采购(proactive purchasing)？主动式采购是指在客户下订单之前，将购买产品或服务作为一项计划活动。主动购买不会立即发生。通常，它取决于企业组织中的生产预测或战略商业...

发布于 2020-10-16 22:18
阅读 ( 168 )

积极主动(proactive)和反应策略(reactive strategies)的区别

...表格形式的主动策略与被动策略 5. 摘要什么是主动策略(proactive strategies)？前瞻性战略旨在预测挑战、威胁和机遇。积极主动的方法侧重于对未来的规划。此外，它有助于在潜在危险出现之前识别和预防它们。因此，它可以预...

发布于 2020-10-17 08:59
阅读 ( 1270 )

危机管理(crisis management)和风险管理(risk management)的区别

...险管理就会转变为危机管理。目录 1.概述和主要区别 2. 什么是危机管理 3. 什么是风险管理 4. 并列比较——危机管理与风险管理的表格形式 5. 摘要什么是危机管理(crisis management)？危机管理是一个术语，它描述了一个特定的过...

发布于 2020-10-20 11:25
阅读 ( 903 )

反应性(reactive)和积极主动(proactive)的区别

...，因此从不害怕按照新的思路思考。什么是积极主动(proactive)？主动性是指在事件发生之前就做好准备。一个积极主动的人采取主动并做好准备，不像被动的人。他不是死气沉沉的，而是充满了自发性。让我们举一个同样的...

发布于 2020-10-23 05:04
阅读 ( 493 )

积极主动(proactive)和反应性风险管理(reactive risk management)的区别

-主动的(- proactive)和反应性风险管理(reactive risk management)的区别在阅读主动式和反应式风险管理之间的区别之前，让我们先看看风险管理是什么。错误在任何工作环境中都很常见。这种错误可能是由于人为错误、意外事故、自...

发布于 2020-10-23 13:22
阅读 ( 297 )

事件管理(incident management)和问题管理(problem management)的区别

...至关重要。本文试图厘清事件管理与问题管理的区别。什么是事件管理(incident management)？事件是指可能对相关方产生积极或消极影响的意外事件。在组织环境中，事件可能需要立即解决。例如，如果在办公网络内运行的系统/程...

发布于 2020-10-25 03:47
阅读 ( 860 )

积极主动(proactive)和追溯干涉(retroactive interference)的区别

...动干预和追溯干预的区别——关键区别的比较关键术语 Proactive Interference, Retractive Interference 什么是主动干预(proactive interference)？如果由于旧信息或已学习的旧任务而无法学习新信息或学习新任务，则会发生主动干预。这里发生...

发布于 2021-07-02 23:29
阅读 ( 1062 )