什么是企业绩效管理？(corporate performance management?)

企业绩效管理（CPM）是一种实践，涉及评估公司的财务和运营绩效，并制定流程，以改进组织中经理和领导做出的战略决策。通常是为了帮助公司实现某个或多个目标。公司绩效管理的实施方式因公司而异，但通常包括引入工具，使管理层能够设定战略目标、分析公司整体绩效、管理绩效和监控报告准确性。。...

Independent accountants are often hired by companies to provide financial analysis for use in performance evaluation.

企业绩效管理（CPM）是一种实践，涉及评估公司的财务和运营绩效，并制定流程，以改进组织中经理和领导做出的战略决策。通常是为了帮助公司实现某个或多个目标。公司绩效管理的实施方式因公司而异，但通常包括引入工具，使管理层能够设定战略目标、分析公司整体绩效、管理绩效和监控报告准确性。。

The quality of decisions made by organizational leaders can have a significant impact on outcomes for operations.

组织领导决策的质量会对运营结果产生重大影响。因此，使用公司绩效管理有助于促进更好的决策。实践可以提高组织使用战略的执行力，为战略决策的定量结果的测量和监控提供基础。

Corporate performance management evaluates the financial and operational performance of a company.

每个组织使用的具体公司绩效管理工具将根据组织的需要和组织运作的外部环境而有所不同；这些工具通常由允许对公司绩效进行分析审查的技术驱动。公司绩效管理通常依赖于收集和分析大量绩效相关数据，因此有许多软件程序可用于此特定目的。在没有这些工具的情况下，整合绩效管理实践是可能的，但通常更困难。。

使用前瞻性战略监测和评估组织绩效对于绩效管理流程为管理者和领导者提供决策和战略发展支持的能力至关重要。积极主动的战略涉及基本要素，如在运营中建立关键绩效指标（KPI）。组织通常使用KPI来监控重要的绩效领域。当注意到这些指标的变化时，领导者可以在组织出现重大问题之前积极响应。主动监控和响应改进了绩效管理流程，使领导者能够更严格地控制组织的运营。。

领导者在组织内所有部门实施公司绩效管理的能力也与实践的成功相关。需要跨职能实施来帮助确保组织中的业务部门专注于类似的目标，并使用与组织中其他部门相关的度量和措施。通过公司绩效管理对部门活动进行综合，可以让高管全面评估组织绩效，同时提高运营的透明度和灵活性。。

全面、一致地使用绩效管理流程通常可以为组织带来诸多好处，包括提高报告的准确性、更好地控制运营以及提高决策的灵活性。该过程还可以增加透明度，以提高组织发展的效率。对结果的实时监控和报告也可以让管理者更好地控制他们的部门。

通过明确定义公司目标以及实现这些目标的过程，公司绩效管理可以帮助指导公司。然而，组织的成功确实需要管理者和领导者使用通过绩效管理工具获取的数据来改进流程和运营。未能进行更改或改进可能会给组织带来进一步的挑战，并消除可以实现的好处。

发表于 2022-01-02 19:38
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分类：商业金融

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