什么是员工绩效管理？(workforce performance management?)

员工绩效管理是公司和组织评估其员工和工作流程的一种方式，以提高生产力和盈利能力。这种组织哲学几乎可以在所有行业和职位中找到。对于许多组织来说，实施员工绩效管理的总体目标是改进公司的产品和服务。员工绩效管理工具有多种形式，包括明确定义的职位描述、质量控制系统、员工考核和业务绩效管理软件。...

Workforce performance management may help enhance productivity.

员工绩效管理是公司和组织评估其员工和工作流程的一种方式，以提高生产力和盈利能力。这种组织哲学几乎可以在所有行业和职位中找到。对于许多组织来说，实施员工绩效管理的总体目标是改进公司的产品和服务。员工绩效管理工具有多种形式，包括明确定义的职位描述、质量控制系统、员工考核和业务绩效管理软件。

Various charts and tools may be used to track employee performance.

许多想要创建生产性员工绩效管理系统的公司都从他们当前的职位描述开始。当员工和经理不清楚他们的组织对他们的期望时，就会出现问题。一旦概述了工作职责，就可以对员工进行评估，以了解是否需要改进或改变。

一些组织实施了质量控制系统，以帮助改进员工绩效管理。这些类型的系统可以帮助确保最终产品或服务达到要求的标准，可以监控产品在每个生产阶段的时间，并可以确定哪些员工需要改进。通过该过程获得的信息可用于评估设备和员工，以便进行改进。

员工考核是最基本的员工绩效管理工具之一。根据组织的需要，可以每周、每月、每季度、每两年或每年进行一次。绩效评估使用员工的行为和结果来确定其优势和劣势。其中一些评估还包括制定职业发展规划，让员工知道如果他们想获得晋升或职位变动，他们会对他们有什么期望。

有许多可用的业务性能管理软件包，它们具有许多不同类型的功能。感兴趣的削减运营成本的公司可能会考虑能源管理软件工具，测量在整个工作日内使用多少电能。其他类型包括基于网络的绩效评估，以加快流程并随时间跟踪绩效。有营销跟踪软件程序，以及为交付产品的公司提供的车队跟踪系统。

许多公司认为，员工绩效管理可以有效地改善整个组织。它的一些好处包括直接的财务收益，如更多的销售、降低成本和减少劳动时间。这种类型的管理还可以通过创建专业目标和奖励系统来激励员工。它的另一个好处是改进了管理控制，因为它通常有助于员工审核，并在整个组织中实现目标和策略的清晰沟通。

发表于 2021-12-25 09:39
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分类：商业金融

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