什么是不同的绩效管理目标？(the different performance management objectives?)

绩效管理的主要目标包括发现员工和部门的优势和劣势，并找到弥补缺点的方法。这可以通过对员工产出以及公司实现目标的总体能力进行季度或年度评估来实现。通常，在评估之后，会有广泛的公司会议，经理和员工可以在会上讨论问题的关注点和解决方案。...

Uncovering the strengths and weaknesses of employees is an important performance management objective.

绩效管理的主要目标包括发现员工和部门的优势和劣势，并找到弥补缺点的方法。这可以通过对员工产出以及公司实现目标的总体能力进行季度或年度评估来实现。通常，在评估之后，会有广泛的公司会议，经理和员工可以在会上讨论问题的关注点和解决方案。

绩效管理的主要目标之一是发现公司及其员工的不足之处。这可以通过查看获得的利润、获得的新客户以及哪些员工对实现这些目标贡献最大来实现。对于贡献不足的员工，可以就如何提高绩效提出建议。

通常情况下，员工的绩效取决于他或她完成的工作成果以及工作时间。虽然在办公室里度过的时间并不是衡量绩效的最准确的方式，但许多公司仍然认为更好的员工工作时间更长。也就是说，衡量工作产出和完成工作的准确性是衡量员工生产率的更好方法。

绩效管理目标还包括对一家公司的总体评价，以及对其制定和实现目标的能力。任何公司的总体目标都是收入增长。其他目标可能是获得更多或特定的客户，雇佣新人才，开发新产品。公司通常可以很容易地确定哪些目标已经实现，因为这些目标是可以看到或计算得到的。然而，发现某些目标未能实现的原因并不总是那么容易理解。。

公司无法实现目标的原因通常是计划不力、执行不力、领导不力或员工绩效不佳。经济因素也可以发挥重要作用，但企业最好关注不超出其控制范围的环境。帮助员工保持积极性并提高绩效是提高公司整体产出的最佳途径。

另一个最重要的绩效管理目标是纠正阻碍公司发展的任何情况。这可以包括更换表现不佳的员工，制定实现目标和赢得新客户的新战略，以及讨论哪些战略在过去行之有效。为了实现绩效管理目标，提高公司整体绩效，每位员工必须与团队成员合作，开发新技术并实施变革。。

发表于 2022-01-02 03:56
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分类：商业金融

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