如何我可以减少加班吗？(i reduce overtime?)

有很多方法可以减少加班时间，尽管最好的方法通常取决于企业的特定需求和运营。你应该考虑的第一件事是你的事业加班加点，你是否真的需要减少它。如果你需要减少加班，那么你应该考虑改组或更好地管理工作日程和项目完成的时间表。你也应该考虑扩大手术的可能性，这可能比正在进行的加班费用便宜。...

Dividing work more evenly among employees might reduce overtime.

有很多方法可以减少加班时间，尽管最好的方法通常取决于企业的特定需求和运营。你应该考虑的第一件事是你的事业加班加点，你是否真的需要减少它。如果你需要减少加班，那么你应该考虑改组或更好地管理工作日程和项目完成的时间表。你也应该考虑扩大手术的可能性，这可能比正在进行的加班费用便宜。

Creating a more flexible schedule for employees with families can help reduce overtime in a business.

加班是支付给每周工作时间超过规定时间的员工的一种经济补偿。例如，在美国，只要员工在任何一周内工作超过40小时，他们通常就有资格加班。然而，也有一些例外情况，例如经理和其他受薪员工，无论每周工作多少小时，他们都有固定的工资保证。

Overtime can be caused by mismanagement of time and scheduling of employees.

如果你需要减少加班费，那么你应该首先考虑加班的来源。例如，您可能有一个或两个员工相当依赖加班工资，他们可能滥用系统继续获得增加的工资。如果是这种情况，那么你应该与这些员工交谈，并警告他们，他们将被要求每周只在规定的时间工作，而不是加班。您也可能有更大的加班问题，在这种情况下，您可能需要专注于更好的时间管理以减少加班。。

Excessive overtime can result in workplace stress.

加班可能是由于时间管理不当和员工日程安排不当造成的。如果这给您的企业带来了加班问题，那么您应该研究通过改变日程安排做法来减少加班的方法。例如，您可以为有家庭义务的员工创建更灵活的日程安排，同时也可以在公司的日程安排中为无需加班即可完成的项目创造更多空间。也有可能您实际上不需要减少加班，并且您可能会发现加班只发生在可以接受的特定时间，并被增加的产量和收入抵消。。

如果你发现加班仍然是一个正在进行的问题，尽管调整和消除个别问题或系统的滥用，那么你可能会考虑扩大你的业务。加班可能是由于生产资料不足或员工太少而无法完成任务或向客户提供服务。你应该考虑新的硬件或更多的员工，以减少加班和提高整个企业的生产力。但是，这只能在分析了您的业务需求和生产后进行，因为雇用新员工可能比加班费更昂贵。。