人力资源管理的薪酬是由受雇者的资历、工作范围和工作所在地的生活成本决定的。一般来说,在一个特定地点的可比工作的薪金在整个行业中是正常的,所以具体的薪金将落在一个范围内,这个范围是为类似的公司工作的专业人员的典型。一旦确定了范围,准确的工资通常会根据个人和工作的独特因素来确定。
人事管理并不总是一项需要正规教育和培训的工作。有些人可能是通过环境,而不是通过设计进入这个领域。作为一个初步的问题,人力资源管理的工资是根据那些有某种正式教育的人,如工商管理硕士(MBA)或继续教育证书,和那些没有的人之间的区别来确定的。硕士学位会产生最好的工资待遇,而证书会产生较低的工资待遇。
许多国家的人力资源部门还授予某些类型的专业认证,这些认证是基于考试和教育程度的。人力资源管理人员的工资往往与这些专业证书的获得情况挂钩。如果一个人被雇用时没有特定的证书,一旦他达到了证书的要求,他通常有资格获得更高的薪水。
设定人力资源管理薪酬的另一个重要因素是工作的范围。这涉及到需要管理的员工数量和公司业务的分散程度。一个管理几百名员工的人,如果都在一个工作地点,那么他的工资通常会比管理全国各地多个工作地点的几千名员工的人低。
工作范围也可以通过公司提供的员工政策和福利类型来影响人力资源管理薪酬。较大的公司往往采用复杂的就业政策,并可能不得不与工会打交道。一些公司还提供一系列先进的福利,这些福利根据就业水平和在公司的时间长短而有所不同。被期望处理更复杂的人事问题的专业人员通常会得到更高的工资回报。
每个行业的薪资通常都与某地工作的可接受薪资范围挂钩,该范围考虑到了该地区的生活成本。这个范围是通过比较多家公司在该地区同一职位的工资而确定的。对任何公司来说,无视某一地区的薪资范围通常是不利的,因为这种行为会导致每个人的人事成本增加。人力资源管理的薪金是通过评估一个人的资历与工作范围的关系来确定的,但要在该工作所在城市的特定职称的薪金范围的框架内进行。
...Cubiks人才管理和评估公司的地区经理Breanne Harris在2019年向人力资源管理学会(Society of Human Resource management)表示的那样:我们经常听到雇主谈论新大学毕业生具备的技能与雇主需要他们做的技能之间的巨大差距。问题是雇主不断...
人力资源管理与人力资源管理 管理是一个企业或组织为实现其目标而进行的有效运作。它涉及到对其财务、资本和人力资源的管理,这些资源构成了其财务价值。 它有几个分支机构,如:财务、营销、战略、生产、运营、服...
人事管理与人力资源管理的主要区别在于范围和定位。而人事管理的范围是有限的,是一种倒过来的方式,把工人看作工具。在这里,员工的行为可以根据组织的核心能力来操纵,当他们精疲力竭时,就会被替换。 另一方面,...
...名的昂贵,大多数申请者希望看到他们的投资回报。 影响mba薪酬的因素 有很多不同的因素可以影响MBA毕业生的收入。例如,学生毕业后从事的行业对工资有重大影响。MBA毕业生往往在咨询、营销、运营、综合管理和金融行...
...硕士学位。了解更多有关获得销售管理学位的信息。 人力资源经理 人力资源经理有许多职责,但他们的主要职责是充当组织经理和员工之间的纽带。在大型组织中,人力资源经理通常专注于特定领域,如招聘、人员配备、培...
... 人力资源(HR)管理是一项业务职能,负责寻找、激励和留住优秀员工。影响人力资源管理的因素包括当前的劳动环境、组织变革以及劳动力中熟练员工的可用性。其他因...
...括在分析中。在大多数情况下,薪酬咨询公司将与高管和人力资源人员密切合作,评估目前向员工、中层管理人员、高级管理人员和高级管理人员提供的任何福利,以及高管,并确定现有薪酬形式的任何变化,这些变化将导致在...
... 公共部门人力资源管理是将人力资源原则应用于公共部门。公共部门人力资源管理的实践包括招聘员工、员工培训、员工薪酬和员工持续评估等任务。它还涉及解雇表现不佳的员工...
... 薪酬管理是指组织内部处理员工薪酬的方式。对于大多数中大型组织,薪酬管理问题主要由人力资源部与会计部共同严格处理。它包括各种形式的工资、奖金、保险和养老金计...
...同一组织中的其他人还是整个市场。这一过程通常是组织人力资源部门的一项不可或缺的职能,但一般来说,组织越大,就越有可能由一个单独的部门来处理。 ...