吉特氏病(jit)和看板(kanban)的区别

在当今的商业世界中，有许多不同的生产和库存管理方法。最流行的两种是准时制（JIT）和看板。虽然这两个系统在某些方面相似，但它们有重要的差异，可能会影响您的业务。本文将探讨这些差异，并帮助您决定哪种系统最适合您的公司。...

在当今的商业世界中，有许多不同的生产和库存管理方法。最流行的两种是准时制（JIT）和看板。虽然这两个系统在某些方面相似，但它们有重要的差异，可能会影响您的业务。本文将探讨这些差异，并帮助您决定哪种系统最适合您的公司。

什么是吉特氏病(jit)？

JIT是一种生产策略，只在需要时生产产品。JIT生产基于“拉动”系统，在该系统中，每个工作站在用完现有库存时发出需要更多组件的信号。该系统与“推送”系统形成对比，后者的生产基于对客户需求的预测。JIT生产有助于减少提前期、库存水平和制造成本。

JIT还通过激励员工寻找消除浪费和提高效率的方法来促进持续改进。然而，JIT生产并非没有挑战。JIT需要仔细的规划和协调，它可能会因需求或供应的意外变化而中断。尽管如此，JIT仍然是许多制造商的重要工具。

什么是看板(kanban)？

看板是一种用于控制生产的精益制造系统。看板由丰田公司在20世纪50年代开发，现在全世界的公司都在使用。看板系统旨在通过减少浪费和改善沟通来提高效率和质量。看板系统通常使用卡片或磁铁来通知何时需要零件，看板板用来跟踪工作进度。看板可用于制造、软件开发和其他类型的工作。如果成功实施，看板可以帮助减少浪费、提高质量和提高效率。

吉特氏病(jit)和看板(kanban)的区别

JIT和看板是管理制造过程的两种流行方法。JIT和看板都旨在通过减少浪费和减少中断来提高效率和质量。然而，这两种方法之间存在一些关键差异。JIT是一种拉动系统，这意味着生产是基于客户需求的。

这可以降低库存，缩短周转时间。相比之下，看板是一个推送系统，这意味着生产基于预设的时间表。这可以提供更大的稳定性和可预测性，但可能导致库存增加。最终，JIT和看板都有自己的优势和劣势，对于给定的公司来说，最佳的方法将取决于其特定的需求。

结论

虽然这两个系统有一些相似之处，但JIT和看板之间存在关键差异。了解这些差异可以帮助您选择最适合您业务的系统。

  • 发表于 2023-02-01 20:42
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  • 分类：商业

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