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如果你想成为一个更有效的监督者,你应该从分析你的薄弱环节开始。你可能已经知道这些是什么,或者你可能在稍加思考后就能确定它们。然而,这可能需要别人的洞察力来启迪你。对来自他人或自己的建设性批评持开放态度,对你的目标至关重要。...
员工信托是一种独特的信托类型,可以作为公司福利的一部分提供。也称为员工福利信托,员工信托由雇主创建。雇主可以为公司员工提供不同类型的员工信托。然而,最常见的两个项目是员工持股计划(ESOP)和养老基金。...
了解影响员工绩效的因素是提高工作场所生产率和员工士气的关键。在工作场所和个人生活中,有许多因素会影响员工的绩效。员工和管理层之间保持公开对话非常重要,以防止与可能导致工作场所出现问题的问题失去联系。...
员工绩效管理是公司用来管理员工以确保组织成功的过程。绩效管理技术包括规划工作目标和期望、监控绩效、改进员工工作以及奖励良好绩效。员工是公司完成业务任务和职能所依赖的个人;员工绩效管理旨在改善公司文化和员工商誉。改进这些领域可以帮助公司雇佣最优秀的员工,并留住掌握业务流程关键知识的有价值的员工。。...
雇主,不管他们管理什么类型的企业,都知道工人的生产力是一个组织成功的关键。没有有效利用时间和资源的员工正在消耗公司的资金。不幸的是,衡量生产率可能非常困难——特别是在工作主要以知识为基础的行业。...
当公司重组,工作岗位消失时,公司可能会求助于员工安置计划,以尽量减少裁员数量。通常,通过员工安置计划提供的其他工作机会是“内部”工作,与员工目前的工作相当。有时,员工安置计划中的员工可能会被要求从事报酬较低、责任较轻的工作,或者接受重新安置以继续就业。在极少数情况下,裁员公司可能会提供员工安置计划,帮助员工在公司外找到工作。。...
员工评估应该是一次对双方都有启发性的会议。员工评估,有时称为员工评估,不应该对员工或雇主构成威胁。然而,对很多人来说,这正是他们的看法。进行员工审核时最常见的错误是时间安排。...
在学校,每季度或每学期,你都会得到分数,表明你在达到老师的目标和老师为学习材料设定的标准方面做得有多好。这可能是一段快乐的时光,成绩真实地反映了你的表现,或者他们可能对你是否能通过一门课充满了紧张。在这两种情况下,这些早期的评分经验与绩效评估没有太大区别,绩效评估是工作场所经常发生的事情,经理或主管在指定的时间段内正式或非正式地评估您的工作绩效。在某些情况下,有利的绩效考核可能会得到加薪或晋升,而...