...放在一起,你會發現你在緩衝區賺了什麼,並清楚地解釋為什麼。這也是一個很好的基礎,作為一個比較,在工資談判與其他人使用。 ...
...供有關你的工資或所得稅申報表的資訊,你可能會問自己為什麼。脫口而出一個反映在你剛收到的工作邀請中的數字,尤其是沒有明確的理由透露出來,說明你比其他任何事情都更需要肯定。相反,如果有人暗示你賺了多少錢,...
...還盤應該以你對自己、市場和公司的瞭解為基礎。這就是為什麼在面試前做一些調查是非常重要的,這樣你就能知道一個適合你的職位的合理的工資範圍。成交,然後再成交。最後一步是鎖定報價,然後協商額外的福利,比如額...
...現在的報酬是[z]。根據我過去一年的表現,我想談談增加工資的問題。”如果你想在你已經掙到一份普通工資的情況下協商加薪,但是你認為你應該得到更多…“我想討論一下我目前的薪酬問題。根據我的調查,我目前的工資水...
...準備,所以你計劃研究標準薪資範圍,並練習詢問你想要什麼。這些步驟當然很有價值,但還不夠。這篇文章最初出現在《繆斯》雜誌上。很多時候,人們虧損是因為他們只考慮了一個偶然事件。雖然他們準備說,“我知道這個...
...我們深入探討了虛假的網路新聞以及如何揭穿它,討論了為什麼你在國外時可能想拋棄翻譯應用程式,拿起一本短語手冊,研究了你應該避免的常見節日騙局,等等。我們來回顧一下。如何發現和揭穿假新聞對於一個人來說,建...
...定是一種心理現象,當有人在談判中首先說出一個數字。在工資談判的情況下,求職者提出的數字將影響僱主的最終報價。如果你的起點太低,他們可能會給你比他們提供更少的東西。但如果你一開始很高,它實際上可以凈賺你...
...他們的同情心好得多。換言之,如果你能專註於對他們有什麼好處,你會更有說服力。更多關於協商薪資的建議,請參見下麵的連結泰勒還有什麼要說的。在工資談判中,你不應該說的一件事是“商業內幕”蒂姆·古尤攝。
...禦性。招聘經理有時會試圖弄清楚你在上一份工作中賺了什麼,這樣他們就知道你願意從他們那裡接受什麼。這使他們在工資談判中佔了上風。如果他們知道你上一份工作賺得不多,他們可能會貶低你。當他們問起你過去的薪酬...