親愛的tl80,我明白有一個導師是多麼有用,或者有一個我可以從中受益的人。一旦我找到一個人,我該怎麼問他們?你只是發郵件問他們,還是有更好的方法來說明你的觀點?
誠懇,拼命尋找Senpai
親愛的,你問這個問題是對的。畢竟,不是每個人都有時間或機會成為一個好的導師,說服別人把他們的時間和精力投入到你的身上需要的不僅僅是一封簡短的電子郵件。找到一位偉大的導師意味著你必須仔細選擇你要問的人,以正確的方式問他們,然後知道什麼時候跟進(以及什麼時候不跟進)
選擇合適的人作為導師可能是他們是否接受你的要求的最大因素。大多數人都希望導師能證明他們對成功的企業領袖、企業家的願景,以及可以識別的名字,很容易想要有一個著名的商人、開發商或活動家作為你的個人導師。不過,這些人很可能已經很忙或無法獲得,儘管問起來從來沒有什麼不好的,但你的機會卻很大。記住,你的導師不必成為一個家喻戶曉的人,任何一個你可以從中學習到的經驗和智慧都會成為一個偉大的導師。
當你在尋找一個你的導師時,找那些有頭銜、職位或經驗的人。不要把你的目光放在太遠的地方,而不是將來。想想你接下來的幾項職業目標,尋找那些與你相配的人,最好是你認識的人,或者很容易遇見的人。如果你的公司有導師計劃,就從那裡開始。參與者正在尋找人來指導,所以你會更容易找到一個願意帶你走到他們的一邊的人。如果不是,考慮一個經理在你自己的部門,或在你的公司另一個部門,你密切合作。請你的朋友或你的專業網路中的某個人與他們公司中願意接受導師並有你所尋找職位的人聯絡。
無論你選擇誰,挑選一個你可以與之進行私人接觸的人,或者可以很容易地見面和麵對面交談的人。高瞻遠矚,邀請一個你從未見過的人(但你對他的工作很熟悉)做你的導師似乎是個好主意,但如果你邀請一個你已經有私人關係的人,你會更幸運。在網際網路上,一個遙遠的面孔可能會不時地與你交換電子郵件,但他們可能無法單獨、定期地關註你。對你的成功有個人投資的人,當你需要建議或有問題的時候,可以定期和你聯絡。
當你請某人做你的導師時,請記住你是在請他們幫你一個忙,這可能需要他們付出一點精力。你沒有為他們的時間付錢,他們也不欠你任何東西。如果他們是導師計劃的一部分,或者過去曾是導師,他們可能已經知道這一點,但即便如此,還是要以適當的關懷、同理心和缺乏自我權利來對待這個問題。最快得到“對不起,我現在沒有時間”回應的方法是過分自信地要求你未來的導師花時間和註意力。
要記住的幾點:
你越能充分說明你在尋找什麼,為什麼選擇他們,以及你代表了多少投資,你的潛在導師就越容易答應。
正如我們前面提到的,你的導師不僅應該參與指導的想法,而且應該具體地指導你。如果你讓他們做你的導師,然後提出以後再跟進,跟進看看他們對此有何感想。如果他們胡說八道,或者給你的答案不夠自信,那就放手去找別人吧。你不會從那些每次你約他們出去喝咖啡都會很生氣的人那裡得到最好的時間和關註,或者是那些覺得有壓力成為你導師的人。如果你開始從你的導師那裡得到這種感覺,是時候讓他們擺脫困境了,感謝他們迄今為止教給你的一切,並主動保持聯絡。
如果他們願意接受這個想法,是時候敲定協議,讓他們知道你多久和他們聯絡一次,什麼時候聯絡。他們可能會帶頭,但別指望他們會。你可以從他們的盤子裡卸下一個包袱,明確你應該什麼時候說話,以及你將如何聯絡,尤其是當你只是不時需要建議的時候。不管你同意什麼,一定要跟進,在你說要去的時候見面,不時給他們打個電話,只是為了報到。如果有任何疑問,採取主動。記住,你是在那裡學習和吸收盡可能多地從他們。不要讓他們工作只是為了抓住你。
一旦你找到了一位偉大的導師,盡一切努力保持這種關係。你不僅有可以向之學習的人,而且在你的職業網路中也會有一個有價值的人,他可以在危急關頭幫助你,或者在你有什麼可以提供的時候幫你一把。當他們給你建議時,一定要接受,當你不確定該談什麼時,問問他們你該問什麼。
幸運的話,你們兩個可以從對方身上學到一點東西,而且你會得到一個有著多年在困難的職業和工作領域工作經驗的導遊的幫助。
祝你好運,生活駭客
標題圖片使用Pakhnyushcha(Shutterstock)和MichaelD Brown(Shutterstock)**。美國陸軍RDECOM、美國陸軍工程兵團、Sharpshutter(Shutterstock)和Ashraful Kadir的附加照片。
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