到現在為止，你可能已經知道薪水是可以商量的了。但這隻是工作場所的一項政策，值得討論。不管是不是明說，靈活的工作安排、產假，甚至你要做的專案，都可能不是一成不變的。

這篇文章最初出現在LearnVest上。

當然，這並不意味著你應該在第一輪面試或新工作的第一週提出要求。但如果你是一個有價值的團隊成員，或者開始一個高階職位，你有更多的迴旋餘地。

總部位於康涅狄格州斯坦福德的人力資源外包和諮詢公司Operati***Inc.的總裁兼執行長大衛•劉易斯（DavidLewis）說：“員工在職業生涯開始時可能沒有多少影響力。”但那些擁有5年或5年以上工作經驗的人往往能夠與僱主合作，找到更適合自己生活方式的解決方案。”

所以準備好大聲說出來。這裡有五件事超出你的薪水，你可以談判和專家的意見，最好的方法來接近每一個。

1.彈性時間

與人們普遍認為的相反，我們中的許多人並沒有嚴格按照朝九晚五的原則工作。非盈利研究機構Catalyst 2013年的一項調查顯示，全球五分之四擁有研究生學位的員工報告說，他們可以獲得某種形式的靈活工作安排。

為了避免你認為彈性工作時間主要是上班族媽媽感興趣的問題，調查發現，50%的沒有孩子在家的上班族宣稱彈性工作安排“非常重要或極為重要。”“壓縮工作周、減少工作時間安排、分工以及錯開開始和結束時間不再是這一規則的例外，撰寫這份報告的Catalyst高階研究助理安娜•本寧格（annabeninger）說。

如何獲得：首先，弄清楚你到底想要什麼，而不是要求廣泛的“彈性時間”，你應該要求一個具體的修改，如週五在家工作，或提前一小時離開一週兩次。一旦你縮小了範圍，Beninger建議，“問問你的主管或人力資源部是否有一個現有的政策，或者他們是否會考慮。”

然後，她建議，拿出一份詳細的計劃，說明在彈性工作安排下，你將如何履行甚至超越目前的職責，並以口頭或書面形式（取決於你的舒適程度和關係）提交給你的上司。如果你的上司不願意，可以考慮建議試用期：你可以將修改後的日程安排工作6到8周，如果他們對你在這段時間內的貢獻滿意，那麼就讓安排更長久。

2.晉升和頭銜

你以為只有到了年度回顧的時候，你才能在組織結構圖上佔得一席之地嗎？再想想。”如果你為你的組織增加了價值，即使是在幾個月的時間裡，你也有資格獲得晉升，”紐約市職業教練兼顧問林恩·伯格說如果是這樣的話，你應該繼續努力你等待下一個職位的時間越長，你朝著你的主要職業目標前進的時間就越長。”

如何做到這一點：透過證明自己是一名有價值的員工（你可以直接從真正的老闆那裡得到這些建議）和留意尋求晉升的機會來奠定基礎。當你接近你的經理要求考慮時，你想提出一個好的理由。

另一個小貼士是：在工作中要尊重他人，樂於助人，友好待人貝南格建議說：“找一位資助人，在你的組織中，資助人比你高，是為你辯護的人。”研究表明，有贊助者的人在職業生涯中會取得更大的成功。“你公司的一位倡導者瞭解你工作場所的政治狀況，可能會幫助你制定一個定製的晉升計劃，或者至少在機會出現時代表你說一句好話。

3.產假和陪產假

在所有工業化國家中，美國仍然落後於親父母政策：新父母的帶薪探親假沒有法律規定，1993年的《家庭和醫療休假法》保證12周的無薪休假只適用於有50名以上工人的公司的僱員。

這或許可以解釋為什麼在接受調查的25萬名人力資源專業人士中，僅有16%的人表示，他們的公司提供的帶薪產假或陪產假超出了短期殘疾所能提供的範圍。即便如此，在你有了孩子之後，你仍有更多的休息時間。

如何獲得它：“儘管除了一些州，獲得超過三個月的時間是極為罕見的，但你可能會發現，相反，你能夠透過談判獲得‘軟性重新進入’，”CBIZ人力資源業務開發經理克萊爾·比索特（Claire Bissot）說“孩子出生後，你可能每週只工作幾天，或者安排大部分時間在家工作，”她說一定要諮詢一下你的人力資源經理，確保減少的工時，即使是很短的一段時間，也不會對健康保險等福利產生負面影響。”

Operati***Inc的劉易斯（Lewis）也同意這一觀點：“在一個人人都可以透過電子郵件聯絡的時代，即使你不能在辦公室工作，也很容易成為你工作團隊中不可或缺的一部分。”他補充說，在公司之外，你的機會可能是最好的。”大小很重要。規模較小的公司不太擔心為所有員工開先例，因此他們通常更靈活。”

4.休假時間

根據美國經濟與政策研究中心（Center for Economic and Policy Research）的資料，美國私營部門的普通員工只有10天的帶薪假期和6天的帶薪假期，但如果你是公司的資產或擔任更高階別的職位，你就完全有權要求更多的時間，劉易斯說他解釋說：“請記住，在不尋常的情況下，你很可能會得到額外的假期。”例如，如果你要結婚，想度蜜月，或者你有一個生病的親戚需要照顧。”

如何獲得：如果沒有像婚禮或家庭緊急情況這樣的情有可原的情況，你的年度或半年回顧是一個很好的時間要求額外的假期。在你接近人力資源部之前，一定要在門口檢查一下你的自我：“如果你抱著你需要的態度去上班，或者期望有一段額外的休息時間，或者更糟，告訴經理你會去上班，那麼你會遇到阻力，”劉易斯警告說。

一個委婉的請求，解釋了你將如何儘量減少缺席對公司的影響（“我想請兩周假來處理一些家庭問題。我打算定期檢查我的電子郵件，並與我的同事合作，以確保我的專案在這段時間內得到管理）更有可能得到尊重，特別是如果你提前問清楚你希望什麼時候離開辦公室。

5.工程佈置

紐約職業教練伯傑解釋說，如果你想和大魚一起游泳，你需要在深水中獃上一段時間，這就是為什麼你可以而且應該要求從事一些有趣的專案，這些專案可能不屬於你（認為）的範圍或技能範圍。事實上，研究表明，對自己的工作做出選擇的自由可以建立自主性，而自主性正是工作場所滿意度的核心因素之一。

如何獲得它：除非是一個非常敏感或時間密集的專案，否則你不需要把你的請求寫下來，伯傑說，但要準備好與你的主管和/或專案經理開始對話，確切地告訴他們你如何為專案和整個組織增加價值。”她繼續說：“即使你沒有得到批准，透過要求別人認為你已經朝著控制自己在工作場所的形象邁出了積極的一步。”

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卡米爾·諾伊·帕根是一名健康和營養記者、小說家（遺忘的藝術/企鵝）、跑步者、咖啡癮君子，還有兩個可愛的筋疲力盡的芒奇金人的母親。

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