你用完美的字型寫了一份漂亮的簡歷嗎?你可能把重點放在了流程的錯誤方面,因為招聘經理只是在尋找合格的人才。這裡有五件事是人們過分強調的,而招聘經理實際上並不關心。
這篇文章最初出現在LearnVest上。
不管你有多少工作經驗,或者你在求職過程中錯過了多少面試機會,都會讓最自信的求職者感到不安全。
既然如此多的因素都超出了你的控制範圍,比如你是否會聽到關於完美匹配機會的反饋,難怪許多人發現自己正試圖透過痴迷於自己能控制的東西來重新獲得一點力量。但事實是,並非所有求職細節都是成敗攸關的。
為了幫助你辨別哪些是值得擔心的,哪些是絕對不值得擔心的,我們與兩位職業專家進行了交談,確定了五個招聘經理真正不關心的容易困擾的細節……以及應該關註哪些細節。
在當今競爭激烈的就業市場上,讓你的簡歷比招聘經理桌上的幾百份簡歷更耀眼是至關重要的。通常,這種壓力會導致人們在光澤度最高的簡歷模板上費盡心思,用花哨的字型、醒目的顏色和定製的小部分來表達自己獨特的風格。
但除非你申請一個設計職位,並且需要展示這些技能,否則艾莉森·格林(Alison Green),一位前非營利組織的辦公室主任和AskaManager部落格的作者,會允許你放棄痴迷。
她說:“沒有哪個僱主會因為你有一份漂亮的簡歷就**你。”另外,這會讓人覺得你對真正重要的事情並不清楚。”
重要的是:“脫穎而出關乎你參選的實力,這是你無法透過最漂亮的字型選擇買到、偽造或推銷的東西,”格林說。
如果你真的想證明自己是一個強有力的候選人,那麼就建立一個易於閱讀的文件,突出你的專業成就。
例如,你可能連續三年超額完成銷售目標,成功地為公司最困難的客戶提供服務,或者被選中代表你的部門參加一個重要的行業會議,確保這些要點在你的簡歷上突出。
還有一件事要記住嗎?格林說,堅持事實,並補充說,招聘經理不會太重視過於主觀的描述和你無法證實的自我評估,比如“優秀的管理技能”或“創造性的溝通者”
早在那一天,一張經過深思熟慮的手寫便條被認為是恰當完成面試過程的最佳方式。但是,在當今這個高度互聯的世界裡,招聘的速度似乎要快得多,這使得許多求職者在面試後都會對如何恰當地進行溝通產生壓力。
斯泰西•霍利(staceyhawley)是一位職業和領導力發展教練,也是Credo公司的創始人,他堅稱,強調如何跟進並不是招聘經理所關心的。
“面試官只關心他們收到(一張紙條),”她說,並補充說,最好在見面後48小時內用你選擇的媒介傳送紙條。
重要的是:不是簡單地感謝招聘經理的時間,因為這些事情不會給決策過程增加價值,而是要確保你的筆記中包含有意義的資訊,證明你已經註意到了,而且對這個職位仍然感興趣。
她建議說:“考慮一下談話內容,寫一些與個人和業務相關的東西。”告訴他們你非常感謝與他們討論某個商業話題,然後感謝他們分享他們對個人問題的見解。”
你可能聽過傳統的職業建議,警告求職者不要提交一份長達兩頁或兩頁以上的簡歷。
畢竟,2012年的一項研究發現,招聘經理在確定應聘者是否合適之前,只需花6秒鐘的時間審查應聘者的材料。
因此,你花在編輯、調整頁邊距、調整字型大小以壓縮單個頁面上最後一點資訊上的時間似乎足夠合理。
但是格林說,如果你大學畢業至少5年,並且有足夠的合法經驗,你可以把這個建議扔出窗外。
重要的是:既然你已經全權決定了簡歷的長短,那就集中精力確保你只強調了工作經歷中最相關的事實。
格林說:“招聘經理通常會先瀏覽一份簡歷,所以把你的簡歷塞進你的每一份工作中,會降低他們關註你真正想讓他們看到的東西的機會。”。
所以,把簡歷的大部分內容都放在最新的和相關的資訊上,把其餘的放在次要位置。”“你甚至可以把實習或初級職位放在一起,而不需要要點,”格林補充道你不需要(與全職員工職位相比)同等重視他們。”
另一種選擇?按“相關經驗”和“其他工作經驗”來組織簡歷,而不是按時間順序這可以讓你突出招聘經理或招聘人員最感興趣的經驗和技能,同時還可以處理你的整體工作經歷,”格林說。
如果當你坐下來寫一封完美的求職信時,寫作障礙似乎總是襲來,那麼你肯定不會孤獨。
但事實是,求職信不必那麼複雜。”格林說:“想象一下,你正在給一個朋友寫一封電子郵件,告訴他為什麼你最適合這份工作。”這就是你想要的語氣。”
重要的是:一封好的求職信的關鍵是要強調**和個人特質,這些特質使你有獨特的資格在某一特定的工作中出類拔萃,但不會出現在你的簡歷中。
格林說:“從某種意義上說,人們認為求職信應該提供與簡歷相同的細節,但事實恰恰相反。”如果你只是總結一下你的工作經歷,那你就是在浪費機會。”
她舉了一個例子,一位**申請了一個行政職位,但沒有其他候選人考慮的那麼多經驗。
格林說:“在她的求職信中,這位女士解釋了她的朋友們是如何取笑她,因為她神經質地給衣櫃上色碼,給調味品按字母順序排列,還談到了她在同齡人中是如何因熱愛組織而出名的。”你不能把它寫在簡歷裡。但它告訴了我很多關於她是什麼樣的人,以及她對這份工作的態度。”
結果如何?那個女人接受了面試和工作。
不管你是剛剛遞交了簡歷,還想知道會不會有人叫你去面試,還是在等著別人再問你一次,你都很難有耐心……或者想想別的事情。
霍利表示同情,但警告求職者不要太頻繁地報到。
“對他們來說,這是他們一生中的一個重大事件,但對於面試官來說,他們是在會見別人,當然,工作!工作總是阻礙面試過程的進行我知道這很難,但要耐心點。你最不應該做的就是給面試官發電子郵件,問你什麼時候會反覆聽到。”
重要的是:如果你在面試中遇到了困難,那麼在你離開之前,透過詢問一個時間表來滿足你的好奇心。”格林說:“如果你知道權力機構想在什麼時候做出決定,那麼在那之後登記更新是合理的。”。
在那之後,把你的註意力轉移到你能控制的事情上:繼續找工作。
“為了你的心理健康,你能做的最好的事情就是一齣門就假裝沒有得到這份工作,”格林說把它忘掉。這樣你就不會日復一日地痛苦了。”
獎金:當你收到一個報價的電話時,你會感到驚喜。
求職者痴迷的5件事招聘經理卻不學投資
LearnVest的使命是讓世界各地的人們都能掌控自己的財務狀況,這樣他們就可以買得起自己的夢想。他們認為財務規劃不應該是一種奢侈,這就是為什麼他們開發了一個建議驅動的計劃,是個性化的具體財務目標和情況。
圖片改編自iluistrator(Shutterstock)。
想看看你在tl80上的作品嗎?給安迪發郵件。
... 你不再去當地的求職中心,去見招聘經理,然後遞給他們一份紙質簡歷。很簡單,網際網路改變了一切。這並不一定意味著更好。 ...
...業工具。這些工具的範圍從LinkedIn這樣的社交媒體網站到求職搜尋引擎。這些網站可以幫助你縮小在你想從事的行業的前景。 ...
...許它歡迎承包商加入該組織。這些工人的待遇是工會組織者最關心的問題。 和解的訊息傳出之際,亞馬遜員工正與管理層展開工會鬥爭,這可能會改變科技行業的格局。阿拉巴馬州貝塞默的倉庫工人本月投票決定是否成立工會...
在谷歌成為網際網路的事實搜尋引擎之前,90年代末,當你只想瞭解更多關於內容的資訊時,他們提供了無數的選擇:雅虎,詢問吉維斯,阿爾塔維斯塔,答案。最近你很有可能沒有想到這些網站,這沒關係,因為直到他是About.c...
...音信箱而贏得任何喝彩。事實上,這可能會傷害你。正如求職資訊平臺Snagajob公關主管安德里亞•巴格(Andrea Barger)2016年寫道的那樣,不打招呼“會讓你看起來有點懶,會讓招聘經理感到沮喪。”她接著強調,不僅要以問候語...
...問題是“告訴我你處理過一次衝突的情況”。這種回答和求職者從錯誤中吸取教訓的能力是影響招聘決定的最大因素之一。這是有道理的;如果他們要你參加面試,你的簡歷必須註明基本資歷。他們正在努力挑選一個不僅合格而...
...化你的LinkedIn頁面。儘管這一直是個好主意,但一項來自求職網站Simply Hired的最新研究表明,還有一個地方你應該先整理一下:Instagram。該網站的調查發現,29%的招聘經理在LinkedIn上查詢求職者,38%的人查看了求職者的社交媒體...
我們都有過在網上申請工作的經歷——你把簡歷和求職信投進某個線上招聘入口網站的黑暗深淵,除了自動生成的“謝謝你的申請!”電子郵件,你再也聽不到僱主的竊竊私語了。你的朋友告訴你:“他們收到了上百萬份申請,...
...作時,你可以問報酬的問題。一家線上快遞公司對一位新求職者的這種反應是極端的,但它提出了一個有趣的問題:你什麼時候提薪水?泰勒·伯恩斯說,她在為一家線上餐廳送貨服務公司的內部辦公室職位進行第二次面試時,...