twitter在員工多元化方面仍然存在一個主要問題
Twitter已經聘請了一位新的多元化負責人，這一訊息本應該引起那些希望Twitter能更認真地對待這個問題的人的歡呼。傑弗裡·西米諾夫（Jeffrey Siminoff）是蘋果公司（Apple）前全球包容與多樣性主管，他將擔任這一重要角色。然而，比他的明星更引人註目é總和é 西米諾夫是一個白人，在一個全是白人的公司裡。
和其他許多人一樣，聽到這個訊息，我感到很抓狂。公開釋出的資料顯示，Twitter只有3%的員工是黑人或拉丁美洲人，Twitter本可以大膽表態，**一名**或少數民族，最終扮演一個象徵性的角色。作為Twitter新聞部的前經理和一個為內部多元化而奮鬥的人，我感到沮喪。
尤其是在一家缺乏種族和性別多樣性的公司，把改變這些比例的關鍵任務交給一個白人，向公眾傳遞了錯誤的資訊。如果是其他角色，就不會有這種程度的懷疑。儘管到目前為止，代表性不足的團體、政客和公民官員對此表示強烈**，但Twitter只是進一步證明瞭它在多樣性方面存在問題。
Twitter只是進一步證明瞭它的多樣性問題
工作場所多樣性的缺乏不僅僅侷限於Twitter。這是困擾矽谷和其他地區的一個缺陷。推特之所以受到更嚴格的審查，是因為該平臺上少數族裔使用者的比例明顯過高：據皮尤研究中心（Pew Research Center）統計，估計有28%的線上非裔美國人和西班牙裔人使用推特。
Twitter所受到的熱來自這些群體的發聲。新員工本可以緩解公眾對多元化的強烈不滿，但該公司只是煽風點火。如果Twitter沒有預見到招聘一名白人**擔任多元化職位會引起的反彈，那它就是在說明公司本身。讓有色人種和**進入董事會討論這些問題，或許可以提供其他觀點，這樣公司就不必首先面對這些問題。
當宣佈這一訊息的訊息傳到我的推特時間線時，在我的腦海裡，我瀏覽了公司所有可能用來稱贊西米諾夫任命的宣告：我們有很多優秀的候選人，確定他是最適合這份工作的人；我們沒有太多的**和少數民族候選人，所以我們選擇了最好的人選；他在一家與Twitter處於同一水平的公司工作（在本例中是蘋果公司），因此我們選擇了一個像他這樣的人。但這些都是推特過去用來排斥或忽視少數族裔候選人的藉口。如果這確實是理由的話，那就開創了一個糟糕的先例。
更糟糕的是，西米諾夫正在取代一位名叫珍妮特·範·休斯的**。儘管公司一直在為多元化而掙扎，但她身邊的許多人都對她不斷努力實現變革表示贊賞，儘管有些人認為缺乏高管的認同。
西米諾夫是***的事實被一些人吹捧為他理解多樣性的證據。除了是黑人，我還是***。我非常熟悉在工作場所成為LGBT意味著什麼。***者和雙性戀者的融合絕不是科技行業所能做到的。然而，舊金山——科技魔咒的中心——是一座用彩虹鋪就的城市。乘坐遊輪穿過卡斯特羅區，親眼看看。
我非常熟悉在工作場所成為***者意味著什麼
此外，Twitter Open是該公司面向LGBT員工和盟友的資源組織，是最活躍的組織之一，擁有相當多的內部資金和支援。該組織參加了舊金山的***驕傲遊行，Twitter本身也舉辦了“走出去”大學生科技大會等活動。我決不贊成把性與種族或性別作特權的比較。然而，Twitter在2015年釋出的多樣性資料特別提到了性別和種族的差異。
我在Twitter的時候，Blackbirds和ALAS（分別針對黑人和拉丁美洲僱員的僱員資源組）沒有得到同樣程度的關註，也不是因為缺乏嘗試。我們對行政支援的呼聲大多沒有得到解決。這一點在Twitter今年為自己設定的招聘和社群拓展目標中最為明顯。根據自己的Twitter feed，該公司的招聘團隊還沒有（尚未）像其部落格中承諾的那樣訪問歷史上的黑人大學。一個有色人種的人還沒有被僱來擔任行政職務。
我是驕傲的黑人和驕傲的***。然而，在Twitter上，我收到的關於我黑人的問題比我明顯的***問題多得多。黑人被召集到會議中，或祕密地徵求他們的意見，就黑人文化發表講話。有少數白人僱員也可以這樣做，但他們沒有同樣的權力，因為這不是他們的文化。當涉及到種族多樣性時，移情和理解是兩碼事。西米諾夫的證書不能取代這個。
公司仍然以白人為主
有人說Twitter應該專註於招聘最適合這份工作的人。但在科技行業，白人**往往被自動認為是最有能力的申請者，而**和有色人種則必須是普通人的兩倍。西米諾夫是否是候選人中最有才華的，這一點值得懷疑。值得稱道的是，根據一份公開宣告，去年蘋果**的**員工增加了65%，黑人員工增加了50%，西班牙裔員工增加了66%。然而，該公司仍然絕大多數由白人組成——69%的員工是**，54%是白人。這些數字在行政領導層中更為明顯。法庭檔案顯示，西米諾夫擔任摩根士丹利（Morgan Stanley）人力資源總監時，該公司被一名黑人僱員起訴，罪名是“公然歧視性待遇”。
儘管Twitter在其歷史上的大部分時間裡幾乎沒有受到關註，但有色人種為它成為社交平臺做出了巨大貢獻。西米諾夫的僱用是一個140個字元的耳光。有了這樣的舉措，代表性不足的社群最終將把他們的內容帶到別處。有幾個新興平臺正等著吃Twitter的午餐。Instagram是2014年增長最快的社交網路，目前擁有每月4億活躍使用者，而Twitter的活躍使用者只有3.2億；Snapchat目前每天有1億活躍使用者，每天有4億張快照，其增長速度還在繼續加快。
在傑弗裡·西米諾夫（Jeffrey Siminoff）的領導下，Twitter和多樣性接下來會發生什麼也許是驚人的——但對於其一些最重要、最具吸引力的使用者社群來說，損害已經造成了。
馬克S。Luckie是一名職業記者，《數字記者手冊》和《DoU。他曾是Twitter新聞部經理。
- 發表於 2021-05-02 20:49
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