想发展你的事业吗？问你的老板这些问题
你如何从你的老板那里得到高质量的反馈，如何让你的老板投资帮助你建立职业生涯？
Facebook产品设计副总裁Julie Zhuo是《打造经理人：当每个人都看着你时该怎么办》一书的作者，她认为，这一切都归结于你提出的问题。
Zhuo分享了十个问题的清单，这些问题可以让你的职业生涯更上一层楼，下面是一个摘录：
2. What do you think it would look like for me to be twice as good at what I do, or for this project to go twice as well?
如果你对你如何把最后一个项目赶出公园感到骄傲，或者你是如何全力以赴，是时候把这个小问题公布出来，并把它交给你的经理，或者其他了解你工作的高级主管了。
我们往往只在我们能想象的范围内上升。如果你的“惊人的工作”是说，在第九级，你击中它，你可能不会开枪做更多。但是如果有人对你说，“试着进入15级 — 就像这样，“突然，你面前有了一个新的目标。就像他们说的，向星星射击，你就会登上月球。加分：这个问题向其他人展示了你的渴望，积极主动，总是追求更多。
当我20多岁的时候，我在华盛顿特区的一家智库做了四年的行政助理。在那段时间里，我尽了最大努力征求反馈意见，但读完卓的问题清单后，我意识到我的要求是多么的不具体。
例如，问“我能做些什么来改进吗”就太笼统了；我的经理们给出了“你做得很好”或“我会让你知道”的回答，这两个回答都可能意味着“我不能胡思乱想”。老板们很忙，除非你在工作中屡犯错误或表现明显不佳，否则你不可能随时得到建设性的批评。
如果我问一个更好的问题，比如卓的“从你的角度来看，过去几个月我在哪里影响最大？”我可能会得到更好的答案。这类问题，在适当的时候提出（比如在绩效评估期间或之前），可以让你的老板有机会提供周到、集中的反馈。
卓的一些问题是为了让你的老板知道，你有兴趣把你的职业生涯提升到一个新的水平，你会感激他们的建议和洞察力。你仍然需要找到合适的时机开始这种谈话，但如果你能抽出时间问这些职业建设问题，你可能会得到很好的答案和老板的长期支持。
阅读卓的完整问题列表，告诉我们您是否曾向您的经理征求过此类反馈意见，以及反馈情况如何。
- 发表于 2021-05-14 03:32
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