扪心自问，你的动机是结果还是过程，以提高工作效率
很多提高效率的方法对很多不同的人来说都是有效的，但是当你考虑一种方法的时候，你也应该考虑一下什么是最能激励你工作的（除了薪水之外）你是被结果激励的吗？或者你在这个过程中找到了快乐？这将帮助你找到或混合-一个方法，为你工作。
在Fast Company的一篇关于这个话题的论文中，Art Markman解释了一些非常简单的建议背后的逻辑：
- 如果你以结果为动力，将任务分解成小规模，可实现的部分对你来说会很好。以结果为动力的人从取得可衡量的进步和取得成就中得到更多的好处。
- 如果你被这个过程所激励，那么就不要把你的项目当作目标，而要把注意力集中在你完成事情的方式和他们给你的感觉上。马克曼指出，“根据你所遵循的过程来重新想象你所做的事情，目标仅仅是副作用。这种过程导向可能很有价值，因为它可以帮助你始终如一地专注于有助于你成功的习惯。”
当然，如果你是后一种类型的人，这个答案有点含糊不清，但关键是要关注生产率方法是否有助于帮助你完成任务，而不是帮助你获得成就和可测量的成就。这就是思考的方式。更多信息，点击下面的链接阅读整篇文章。
如何防止你的下一个生产力提升最终失去蒸汽|快公司通过我们的科学
詹妮德摄。
- 发表于 2021-05-16 10:21
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- 分类：互联网
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