在2012年推出后，Drafts迅速成为我们最喜爱的笔记应用之一。Drafts是开发者Greg Pierce的创意，它可以让你草草记下想法，然后保存下来，或者将它们导出到日历、电子邮件、Facebook、Twitter、Evernote或Simplenote等等。您还可以使用草稿搜索任何网站的存档，并将其与IFTTT配对，以完成一堆很酷的事情（如自动向您发送电子邮件注释）。我们找到了Greg，以了解草稿是如何产生的，并得到他对有抱负的开发人员的建议。

草稿的想法是从哪里来的？

草稿一开始是我想要的。这是我能说的唯一一个以“尤里卡时刻”开头的应用程序。有一天，我正在轻敲给妻子的一封快速电子邮件，当我读到一半的时候，意识到我应该发短信，因为她需要马上看到它。听起来很简单，但iPhone上的上下文切换机制很笨拙。点击并按住，选择文本，复制到剪贴板，退出邮件，启动邮件应用程序，打开撰写窗口，粘贴，地址，发送。

左图：iPhone上的草稿。

我想了想，意识到有很多次，我试图用我的iPhone捕捉一些文字之前，我真的知道我想用它做什么。无论是电子邮件、短信，还是后来要进入待办事项列表的笔记，或是日历事件，或是像Evernote这样的笔记商店。我在社交网络上也遇到了同样的问题，我可能会开始在Twitter应用程序中输入tweet，然后意识到我想把它放在Facebook上，或者两者都放在Facebook上，但没有简单的方法。

我想要的是一些简单的东西，可以快速启动，让我开始打字。稍后，当我准备好使用该文本时，让我轻松地将其路由到文本最终可能属于的许多其他目的地中的任何一个。

你提出这个想法后，下一步是什么？

对我来说，下一步就是开始构建应用程序。草稿不是我在应用商店的第一个应用。我有一个小的利基应用程序，我用它来学习应用程序商店过程的细节，我还有一个术语，一个成功的词典/词库应用程序，适用于iPad和iPhone。

作为一个独立的开发者，我唯一的前期投资就是我的时间。我建立了最小的版本，并开始使用它自己和展示给朋友。我很快就确信，这是一个应用程序，将有一个市场，只是太有用了。

你是如何选择目标平台和忽略或等待的平台的？

iOS是我所知道的，也是我所使用的，所以首先针对哪个平台的问题对我来说并不难。是否针对其他平台的问题仍然是一个悬而未决的问题。由于像Drafts这样的应用程序与许多不同的应用程序和服务深度集成，很难跨平台提供一致的体验，因此目前我专注于在iOS（iPhone和iPad）上提供最好的体验。

你最大的障碍是什么？你是如何克服的？

Drafts在2012年4月的首次发布时并没有受到太大的影响。进入一个拥挤的市场，最大的障碍是传达这款应用的独特之处。大多数iPhone用户都已经有了一些笔记——要么是苹果提供的内置notes应用程序，要么是Evernote，或者其他一些编辑器。

从简单的屏幕截图来看，不一定能看出草稿有什么不同，以及为什么它会让你的生活更轻松。传达这个信息需要时间。我感到非常幸运的是，像tl80这样的网站发现了它的独特性，并帮助它传播出去。

发射对你来说怎么样？

发布会令人紧张，但也很有趣。在发布一个新应用程序或进行一次重大更新之前的几周里，人们会非常忙碌——应用程序很可能已经完成，但其他“产品”部分需要到位。网站，截图，新闻稿，与媒体沟通。有很多细节和步法需要整理。一旦它终于出现了，你深呼吸，希望你已经产生了一些人们觉得有用的东西。

不过，我认为重要的是不要过于看重“发布日”的成功。应用商店市场似乎倾向于在第一天大放异彩——如果你这么做了，那就太好了。如果你不这么做也不是世界末日。初版的草稿还可以。它在版本2.0上做得更好，在版本3.0上做得更好。随着时间的推移，在应用商店中建立一个市场是可能的，即使这不是一种常态。

上图：iPad的草稿。

你如何有效地处理用户的请求和批评？

我是特氟龙® 涂层。当你是一个独立的开发人员，在产品中投入了太多的精力时，你很容易越界，接受批评。然而，保持距离是很重要的，这样你就可以批评你的产品了。如果你做不到这一点，你就不可能做出好的产品——你必须知道什么时候你错了。

如果你能保持这种距离，你就可以创造一个镜头，通过这个镜头，你可以评估自己的想法和对产品的批评——你也可以用同样的镜头来评估你从外部渠道提出的要求和批评。

重要的是要记住，如果有人花时间向你提出要求或批评，他们这样做是因为他们关心你的产品。即使当我收到那些偶尔的批评，这些批评被认为是粗鲁的或考虑不周的，我也会尝试在心理上重新表达它们，以适应这种格式，“你的应用程序对我很有用，但如果它做了或没有做X，它会更有用。”它几乎总是有效的。

现在，您如何在开发新功能和管理现有功能之间分配时间？

确定优先次序很困难。虫子总是第一位的。之后，珩磨现有特征，提高整体质量。对于新特性，我有一长串的请求。我会听取客户的反馈，并将其与我认为适合应用程序的内容以及集成的难度进行权衡。这总是一个平衡的行为。

你会给那些想从事类似项目的人什么建议？

从小处着手，制定一个发展和维持业务的计划。构建好的应用程序需要时间，营销它们也需要时间。像任何创业活动一样，进入应用程序市场需要一种有弹性、能承受风险、每天都能迎接新挑战的性格。

每隔一个星期三，这款应用的背后都会有一个我们最喜欢的应用是如何从创意到发布（以及以后）的内部介绍。有你想见的人吗？给泰莎发邮件。