当你太聪明而不利于自己的时候,你就不可能有效率

恭喜你,聪明人,你的智商在这间屋子里是最高的,可惜和你一起工作会很痛苦。如果你是这些人中的一员,这里有一个诀窍:你要么聪明,要么高效。...
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恭喜你,聪明人,你的智商在这间屋子里是最高的,可惜和你一起工作会很痛苦。如果你是这些人中的一员,这里有一个诀窍:你要么聪明,要么高效。

我有幸为许多杰出的人工作,与他们共事,并指导他们。我看到他们中的许多人都在努力比周围的人更聪明、更快。成为房间里最聪明的人并不容易(真的。)真正聪明的人,谁得到答案之前,其他人,会感到沮丧,因为:

  • 没有人知道他们为什么是对的,他们厌倦了一直解释事情。
  • 似乎每个人都想走慢一点,这让人恼火。
  • 他们讨厌不得不努力“带人来”——这不公平,这是浪费时间。
  • 他们惹人生气。为什么人们在陈述事实的时候会这么不高兴?

如果你是这些人中的一员,或者你有这些人为你工作,记住:你要么聪明,要么高效。你可以100%正确,0%有效。你不能一个人做每件事。有时候你需要别人。你要么需要他们来帮助你要么让他们离开你的路!

所以你必须能够影响别人。如果你不能影响他们,你将面临障碍,无法让其他人在你的议程上工作,你将无法发挥作用。如果你想变得有效率,你就必须接受它,把人们带到你身边,尽管这似乎是浪费时间。

这里有一些这样做的想法。首先,放慢脚步,即使这违背了你的每一点存在。然后振作起来,试试下面的方法。

包括一些讨厌的人:不要只是宣布答案。完成设置上下文和获取输入的步骤。不要总是假设你知道最好的想**从哪里来。培养你可以向任何人学习的态度。练习更加好奇。你会得到一些让你吃惊的好主意。人们喜欢被问到。

即使你不愿意,也要倾听:在会议上,给别人时间说话,倾听而不是争吵,或者迅速地关闭他们,或者告诉他们为什么他们的想法是错误的或者行不通。你可能觉得自己在浪费时间,但你会通过倾听赢得别人的青睐。即使你认为他们的想法很愚蠢,当你需要得到他们的支持时,倾听也会有回报。

别小气:我知道你不觉得自己小气。你不是想刻薄。你在努力做到直截了当,务实,分享答案,并取得进展。事实上,这些人令人沮丧的一件事是,他们指责你刻薄,而你不是。

但他们有权表达自己的看法。他们看到的可能是你对他们的意见不屑一顾、置之不理或公开挑起争吵。更仁慈一点。耐心点。在你的逻辑中使用更多的步骤。在此过程中达成较小的协议。说声谢谢。

闭上你的嘴:如果你在一个房间里满是愚蠢的人谁惹恼你,尝试只是闭嘴的策略。稍后再说,用你的行动,让正确的事情发生。你不需要表现出你比所有人都聪明。

努力了解他们的长处:很明显,如果这些人这么烦你,他们就不会分享你的长处。试着发现他们的长处。你可能会感到惊喜。不管怎样。但是,如果你能让某人谈论他们擅长的东西,并对此表示赞赏,你就能更容易地获得他们对你议程的支持。

让他们从怀疑中受益:记住,这些人可能在你看不到的方面很出色。如果房间里的某个人真的很擅长交际、沟通和让其他人加入呢?即使他们从来都不了解你的项目,有时会让你在操作上慢下来,如果你能赢得一个人的支持,他们也可以把其他人都带到一起,为你节省大量的时间。

举个例子,如果一个令人沮丧的,总是质疑数字的家伙只是不了解大局,他和首席财务官有关系,如果你能说服他,他会为你的想法提供资金?

把眼光放在效率上

好 啊。即使你的房间里挤满了跟不上的人,你也有选择的余地。一个人跳到答案面前,面对障碍,或者努力把它们带到身边,这样你就能完成工作。

这是你的选择。这可能会让人沮丧,但好的一面是,你会得到更多,更大的,事情完成也许没有你想走的那么快,但总比没有好。

如果你太聪明而不适合自己的公司,你就不可能有效率


帕蒂·阿扎雷洛是《崛起:三个切实可行的步骤》一书的作者,这三个步骤有助于提升你的职业生涯、突出你的领导才能和热爱你的生活。跟着她@pattyazzarello。

图片来自Aliaksei Lasevich(Shutterstock)。

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  • 发表于 2021-05-25 18:50
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  • 分类:通用

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